前两天在咨询过程中,一位老铁问了我这样一个问题:对于职场新人,你都有哪些建议呢?
我的回答,是以下三点:
一、培养可迁移能力
可迁移能力,就是在本职工作之外,能够应用到其他领域中的能力。
举个例子,如果你是一名销售,那么对于公司产品的了解,公司业务的了解,就是不可迁移的能力。换了一家公司,你所掌握的这些知识就没用了。
但是你在销售过程中,所积累的沟通、说服技巧,对于消费者心理的把握,让自己获取他人信任的能力,则是不管到哪家公司,甚至是哪个行业都是通用的。
可迁移能力,就是做事的底层逻辑。掌握底层逻辑,不仅可以让工作事半功倍,还可以在看似平凡的工作中,打造出只属于你自己的核心竞争力。
二、思考事情背后的逻辑
那么,可迁移能力要怎么打造呢?
最有效的办法,就是在工作当中,思考事情背后的逻辑。
比如说,领导安排你做一件事情,并且特地叮嘱你要怎样怎样做,你就可以思考:为什么他会这样安排?他这样安排,背后的考虑是什么?这样就可以窥到管理的底层逻辑。
再比如,顾客拒绝购买你的产品,你就可以思考,为什么他会拒绝?是他原本就不想买,还是我的介绍没有引起他的兴趣?面对不同的情况,如何才能做得更好?
思考事情背后的逻辑,就要对做事的过程进行回顾,而不是仅仅看到事情的结果。针对某个环节进行深入思考,才更容易找到底层逻辑,从根本上加以改进。
三、聚焦某个专业
每个行业都有不同的底层逻辑,如果针对每一件事都去深入思考,显然是不现实的,因为我们的时间和精力是有限的。
所以,就需要聚焦于某个专业的领域,一方面打造在这个领域当中的硬本领,例如销售、管理、教育等,另一方面通过学习和思考,不断掌握与这个硬本领相关的底层逻辑,例如沟通、心理、思维方式等。
如此,才能建构起一专多能的知识体系,形成真正的个人核心竞争力。
尾声
看到过程的关键,在于记录。很多时候你不愿意回顾,是因为想不起来。
用笔记,把过程的细节随时记录下来,对自己回顾和发现底层逻辑,很有帮助。