“关系力塔楼”
第3组3张便签,共计9张便签。
【原文】
别独自用餐 第295页--296页
接近权威
【I便签】
所谓权威,度娘的解析为:某个专业、行业领域内,具有一定实力、影响力的人士。作为技术人士来说,接近一些在行业内的技术权威,对自己的成长、或工作都会有很大帮助。作为普通人,与普通人之间建立关系就非易事,更何况与行业内的权威人士,他们会更敏感、更骄傲,也相对来说对自己的保护性更强。那我们该如何接近这样的权威人士呢?
1.真诚: 真诚是人与人之间交流的基础,是打开双方沟通的前提。人与人之间是否能建立良好的关系,最初相处的几分钟最重要,真诚则是这最初相处时,我们唯一可以展现的。
2.目的性: 权威人士往往是某个行业内的领军人物,会有自己独特的资源,我们在与其交往过程中或多或少的都会分享他的资源,然而这一点也是双方交流中相对敏感的地带,我们应尽量弱化这部分内容,它会使我们看上去很有目的性。然而,现实生活中,我们其实很难避免。因为我们通常与权威人士的沟通或建立关系都会有意或无意的以专业性的请教为目的展开的。
3.维系关系: 在后期维系、加深关系中,我们就要通过非专业性的沟通,如:聊家庭,聊爱好......来维持良好的关系,以避开相对敏感的目的性。
【A1便签】
我和行业内的专家一般都是在行业内的培训和审核中认识的,然后会因工作产生单独沟通的机会,而在后期的沟通中,通过生活中的共同爱好、共同话题,逐渐相互了解,这时再有问题请教时,也就不会显得目的性很强了,而是自然了很多。
我因工作关系与政府的一些检测机构的老师有一定的沟通和联系。一次,A机构的老师电话我:“小李,你认识B机构的***吗?我有个专业性的问题想和她聊聊。”“这个老师我倒是不认识,但B机构我认识L老师,我帮您问问哈。”最终,通过L老师,两位老师建立了联系。
反思:资源是共享的。我们在获取资源的同时,也可以提供资源,只是方面不同而已。
【A2便签】
这次因为工作调整,很多资源需要重新梳理、规整一下,我的计划是: 8月--9月,重新梳理规整一下原来的资源,并分类:
A类,要见面聚聚
B类,电话联系问候
C类,微信或短信联系问候