本月开始用一个表格来做统计时间开销了,看表格,比逐项列出这些数字看起来高效很多。表格很有用,我现在背英语句子,就画了一个表格,来记录每个句子背了多少遍,而且设定了一个句子至少要背4遍以上才算是完成,这极大的减少了我背句子产生的盲目和焦虑。
总的来说,上个月在技术学习、新知识学习的投入上花了较多时间,而写作、工作会议等方面时间占比变少了。其他方面的时间安排变化不大。
主要输出
写作输出三篇文章
- 《写作之素材收集》是我加入了一个素材群后的一些感受,最大的收获是,认识了一些致力于想提升写作的人,同时,可以在自己写作后,得到别人的有效反馈
- 《找回消失的动机》,在这个合作的时代,我们都会遇到一个共同的问题: 如何提升团队成员的积极性,让团队更高效的产出,在《succeed: How we can reach our goals》这本书中,作者从心理学的角度告诉我们应该如何做,同时,我也在团队中开始践行,这篇文章是我对书中的部分内容进行的总结。
- 《迭代,从正确的写周报开始》这篇文章可以说是上一篇文章的践行版,而且这篇文章行文的速度非常快,背景是我在公司做了一次周报分享,并产生了写这篇文章的想法,就马上列出大纲,下班后花两个小时就完成了,当然,速度比以前提升了,也得益于平时有刻意收集一些有用的素材,然后写的时候直接拿来用了——素材群的作用:)
上个月的“作品”数量并不多,很可能是输入不够多的原因,总感觉自己肚子里没有货了,而且又不想写技术类文章,想写(好),又写不出来,于是迟迟不肯行动,感觉自己慢慢养成了“写作拖延症”,针对这个症状,本月需要作出调整:尝试用训练的方式进行写作,把写作当做以前经常做的投篮训练,练的多了,自然就写的好了。
工作上的进步
改变了大家写周报的形式,希望能帮助大家成长。我还做了一个供大家写周报的网站,但一直羞于太丑陋没有发表,本月会发布。
坚持每周开周会,并在周会上做了两次分享,和以前不同,这次的分享不是围绕的技术,而是讲的一些原则性的东西,旨在帮助团队树立正确的价值观,这样我们在追求共同的目标上,更容易达成一致。以下是分享的两个原则:
真诚
分享优化工程管理,使用更为标准的技术,行业标准的好处是,学习一次,受用"终身"
在git之上,采用gitlab的workflow和持续集成来控制代码的提交,持续集成可以极大的提升工作效率,避免在工作中犯一些低级错误从而导致效率下降,避免犯低级错误的一个好方法,就是用工具把“错误扼杀在摇篮里”。
本月花了很多时间学习glide、gitlab、Jenkins、swagger等,但觉得特别值得,因为这些技术都是可以减少重复劳动的,每一次使用这些技术,就节省了一次大家的时间,投入一次,但回报确实翻倍的。