职场多年，开除过不少同事。
老话讲：“此处不留爷，自有留爷处”。企业和员工之间，就跟找媳妇一样，相互不合适，早点说开说透，出了公司，兴许还能做朋友。做人要讲情义，毕竟曾经并肩战斗过。世界很小，相互道一声祝福，道一声保重，这才是成熟、理性和职业化的姿态。
“来是一团火，去是满天星”，这是皮总的话，陈轩（微信公众号brother-brand，个人微信号chenxuan007beijing）很喜欢。将人事起伏，表达地生动而深沉。
究竟谁才是最可爱的员工？陈轩来说三条，一家之言，大家批评：
一、本份的员工，最可爱
领导要有领导的本分，员工要有员工的本分。
CEO节操高，公司业绩好！做高管的，要把自己当老板，要把花公司的每一分钱当作花自个的钱。只有这样，做起事来才对路。员工的本分是什么呢？如果老板决定做某事，就应该尽全力规避风险力求成果。不要像小孩子一样愤然出走或者暗中掣肘。
碰到二逼员工，整天挥斥方遒、指点江山，看不惯公司这，瞧不起公司那，唧唧歪歪，要这要那；而傻帽高管整天忙得没时间上厕所，你觉得这样的组织有希望吗？
昨天5月9日，周6，陈轩下班后，顺便走访市场，有些恍惚：9年前跟着丽姐走终端，出卖当年还有的小鲜肉男色，巴结器宇轩昂的变态女店长；8年前坐着勇哥的QQ跑市场，扛着20多斤的DM物料挤公交挤地铁跑怀柔跑昌平，下午4点才吃上早饭；7年前跟着亮哥做山东，一个破方案，坐在宾馆沙发，一个人改了整整两天。脸特么都青了。
“连下属都做不好，怎么当领导”，这是8年前勇哥吼陈轩的话。这么多年过去了，当年的情景和震撼，如在眼前。随着责任日重，越发理解做企业的艰辛、做老板的苦楚，做高管的压力。当年浮躁狂妄的自己，也一天天被收拾地正常了。
时光，发酵出真正的情谊。现在丽姐、勇哥、亮哥，还有亲爱的老李哥，相互陪伴11年的安局，还有无数舍不得点名的朋友们，你们都是陈轩生命中的大贵人，是陈轩人生中每次重大决策时，必须咨询请教的亲人。
时光流逝的悄无声息，丽姐掌管下，企业的销量从几百万窜到销量数亿，姐也成为中医药界的学姐大腕；犀利的勇哥呢？绿色的小QQ早换成GLK，经历了投资创业，勇哥成了国内顶尖的营销管理和电商高手，快要去清华读EMBA了；可爱的亮哥早赚够了，上了北大，经常和俞敏洪穿情侣衫，对陈轩不吝提拔指点，越洋电话费心指导，老弟一定请诸位大哥大姐吃鲍鱼。回忆穿越时光，陈轩感念提拔并无比怀念一起战斗的岁月。
（扯远了，sorry）。唯有本分，才能各安其份，一亩三分地，谁也别越界。组织才能井然有序而一致向外，才能活下来，才能有奔头。一切为结果负责，一切拿业绩说话。
二、踏实的员工，最可爱
做人朴实、心态踏实、想法务实、做事扎实的员工，在陈轩眼里，才是真正的金子。与老板同舟共济、与企业进退荣辱。这种人，才是企业最核心的竞争力和最珍贵的资产。
陈轩之前做产品的经验是：快就是慢，慢就是快。
据说毛竹头4年里仅仅长3厘米，而从第5年开始，以每天30厘米的速度疯狂生长，6周就能长到15米。其实，在前面的4年，毛竹将根在土壤里延伸了数百平米。做人做事也是如此，不要担心你此时此刻的付出得不到回报，人生需要储备，你只是在扎根。
踏实意味着负责。人品比能力更重要。市场经济本质是契约经济。员工首先应该是一个诚信的人，没有任何一家企业能够容忍满嘴谎言、言而无信的员工，任何欺瞒客户、公司、上级和同事的行为，必须严惩；玩忽职守、打混日子、做事不负责任的人。必须第一时间清退。芒格爷爷刚说：诚信是比大脑更重要的事。如果是我们不信任的人，就算他们再有能力，我们也不会雇佣。
踏实意味着维护公司利益。私下传播谣言、越级打小报告、搅乱同事正常工作、甚至给公司名誉带来损害的人。你说是不留呢？还是不留呢？
踏实意味着团队制胜，不欢迎喜欢单打独斗逞个人英雄主义、没有团队合作精神的人。不能伤害凝聚力，不能阻碍公司发展，不能让团队的心血付之东流。
三、有执行力的员工，最可爱
能力的本质是什么？
陈轩2009年专门洞穿过这个概念。能力的本质是——搞定。执行力的本质是“经过多样化重复情景训练后，所得到的快速洞穿事物本质，找到最有效果和效率的方法的能力。
夸夸其谈的人，遍地都是，在创业型企业，一周就露出马脚。能说不能干，谁要你？昨天和CY总聊天，发现大公司出身的人，已经被固化为螺丝钉，离开组织啥也不是。一张嘴就是要资源要支持要这要那。灵活性，尤其是执行力比小公司出来的人，还是有一定差距的。
有执行力的人，肯定是愿意付出的人。有句话挺有味道：上等人付出、中等人交换，下等人索取。陈轩当年的老板，没啥学历，进入一家当年很有名的企业做门卫。你能想象吗？一个门卫，每天自己穿得西装革履，皮鞋贲亮，大热天汗流浃背，一丝不苟地工作。很快被董事长发现了，一步一步提拔成销售副总裁。
完全竞争市场，永远要做最坏的打算，时刻预留备选方案随时能顶上去。而往往最坏的情况，都会发生，这是经验。有个定律叫：墨非定律。企业如大海行舟，风险常在，只有具有执行力的水手，才能保证企业获得更多的机遇，帮助组织逢凶化吉，这样的水手值得托付和珍惜。
企业战略决定成败，但即使战略方向对了，不飞奔，也是白扯；即使战略方向错了，慢慢走，最终也能找到正确的路。
四、结语：
每个人都是从幼稚到成熟，从浮躁到沉静。被离开并不一定坏事，只是相互之间暂时不合适；经历都是修行，能帮助我们修正自我认知偏差，帮助你我更深刻地理解企业和商道。陈轩在此对离开的同事们说一声珍重，相聚必因前缘，有时间，请常回家看看！
