人的精力都是有限的,如何利用有限的精力在有限的时间里做好事情,则需要集中精力,一件一件的处理。
越往下读越觉得现任领导应该读过此书或者相同理念的书,并在工作中很好的落实了。如本章中的摆脱昨天,重视将来,时时提醒自己问下:这件事现在还有继续做的价值吗?每个月的分析报告,也加上这些考量,必定会变得更有意义和价值。
时间那么少,事情那么多,必须对事情排个优先顺序,这个顺序不能由压力决定,而应该着眼于以下几个原则:重将来而不重过去;重视机会,不能只看到困难;选择自己的方向,而不盲从;目标要高,要有新意,不能只求安全和方便。这几个原则无一不意味着要有勇气去推陈出新!
优先顺序也不是一成不变的,思考-排序-删减旧任务-找寻新方向-实施-思考,应该是个不间断的循环。