合伙做生意是一个好的创业模式，合伙人也就是创业的核心每个人的能力，眼界和对待人际关系事物的处理方式也是非常重要的。
同学是人生中相处时间比较长，关系比较单纯的伙伴。所以当想到创业面临诸多风险和未知的时候，一般都会优先选择同学。
选择了创业你就选择了磨难、遭遇挫折的痛苦，不仅要处理纷争，争取利润，也要保证企业内部方向正确，关系融洽，很多关系不错的同学最后由于理念和利润处理不得当而散伙甚至企业崩盘。
接下来我们从几个角度分析一下选择同学作为合伙人的几点注意事项：
同学中要优中选优
合伙人，企业成败的基因，可见合伙人在企业经营中的重要性。现在我总结了四条选择合伙人的标准“人品第一、价值观第二、工作态度第三、能力第四”，这四个条件缺一不可。在上面两个案例中，究其本质原因，问题出在“价值观不同”而导致分手。在创业初期，本质和方向一定要确定无疑，如果一开始一个想要利润，另一个想做长远市场，注定要面临本质上的分解。
合理的股份或者权责利协议
与合伙人签订投资合作协议，通过协商，在协议里约定好投资的数额，形成的股份比例，规定各自在公司经营活动中的职责和权利，约定好利润分配原则和方式，纠纷解决途径和方式，盈亏承担的方式和比例，然后持协议到工商局注册备案，形成有法律，约束力的文件，以维护投资人的合法权益。首先，几个人合伙不能每人持有相应的部分，这样遇到问题没有定数无法更快的解决，要遵循企业股份的相关原则，具体百度；其次，一定要书面法律形式的契约，大家关系再好，行动之前更要写好文书，无论是遇到利润或者做大后分配职责，都要按合同办事，要不有理说不清。
分管并负责
合伙并不是有的人拿钱，有的人出力。每个人无论有多小的能力都要承担并完全负责相应的工作，自己必须要在整个企业经营中掌握主动权，如人事、财务、客户资料、上游供应商的关系等核心资源。如果出现问题你才有能力去处理，防止互相扯皮的现象，最大限度地降低对企业的伤害。
诚挚
在合作中建立良好的沟通，合伙人在合作过程中最为忌讳的是互相猜忌，打自己的小算盘，这样的合作肯定不会长久的。出现问题要本着真诚、互信、公心态度来解决，有什么事情放到桌面上来讨论，就事论事，大家如果都是出于公心，分歧是很容易得到解决的。
不要让任何股东的亲戚在公司上班，在公司里不能出现任何股东亲戚的影子，无论股东的家庭成员是谁，有多大的本事，或者可以给公司带来多大帮助，都不能成为其家庭成员在公司上班的理由，这个是大家合作的根基，不可以去动摇。
以上属个人经验见解，希望对您有帮助。
