1.X商没做家庭单位绝对是有原因的，真的趟进来以后发现，先不说得有多少人有这种管理习惯&设备也起量了，单是家庭和房屋的定义区别，内部评审中就吵了好多次架。不知道以前厂里其他不仅做房屋还做房间的怎么实现的，光是逻辑冲突我已经不敢想象了。
可叹我一开始居然还异想天开的想用图片打戳的方式来解决设备识别的事。
2.绑定和共享是完全不同层级的东西。这次一开始真的大意了，这个APP其实某种意义上是TO-C的产品有TO-B的内在，因为已经涉及到一个组织内的设备、物品的交割和分配了。怎么tmd可能没有管理员？有管理员怎么可能没有界面区别和不可见的问题？枉我之前好不好还算做了一年多的CMS，啊啊你大爷的啊。
3.建立一个循环可持续的场景，听起来很美好，实际上取决于
3.1设备充足
3.2设备运行条件中间鲜少变动
3.3创建过程中把用户教的完全顺溜
以上三个条件是基本中的基本，然而跑了一次以后就会明白，这是做梦
4.3不成立的情况下，场景最合理的模式一定是按条件驱动，
然而“联调不同厂商之间的设备”这件事基本无解。除非有巨大的现实利益驱动比如导量比如买量
能做产品的都觉得自己是平台惹，不会搭理你。就算你发现可能只有XX在实际上做到了这件事其他几家学的不伦不类，然而有梦想谁都了不起~~
没有能力做到别人都认你的SDK，就起床搬砖好吗，不要丫鬟身子小姐心了好吗
5.设备状态幺蛾子多到令人飞起。最主要是有一些是APP完全不能获取的，只能做个假状态，假状态这事情之前完全没考虑过
6.场景这个事情一开始真的被想的太简单，使用流程上我反正已经自我说服都做不到了，而友商的体验现在在我看来都觉得又复杂又不好理解，然而现在却渐渐明白就算做到这一步，后台的逻辑多复杂。
7.发现添加同理。技术们和我碰头礼貌性的和我说十分钟后，进入他们领域的通讯桥接流程，我作为狗，基本上放空
8.有些东西真的如同传说中那种飞了不能停的鸟，一旦开了就是不能关的好吧！关也不是真关好吧！
9.革命征途是这样的
A 自动识别感应联动>>>B人工设置条件联动>>>>>>C定时联动>>>D遥控大家自己动>>>E手动让大家自己动
大多数人（包括我们），吹着A的牛做着C的事情有时候连D都还实现的不是很好。
10.搞不好云不仅仅是流媒体码率解析存储空间这些一定会出现的问题啦，还有很多看起来很小的功能也会受影响。
11.做事情顺序非常非常非常重要
12.有的事情不是舔着脸说什么小规模试验/精简化产品能够遮得了羞的。
货比货得扔，真的
13.芯片逼死人。永远都在考虑能耗。开会就在算字节数(0115)
以上全部是吐槽
收获方面主要包括
1.交互考虑上真的还很嫩，基本还是流程走完over的级别，用三国杀来比较的话，大概是只能做关羽张飞那个级别的东西，以我的不耐烦，能走到曹丕以上估计都很难，能把荀彧郭嘉这个程度的搞定就很不错了。
2.数字厂这次某个东西真的让我有种豁然开朗的感觉。整体思路和打法真的是非常有想法，虽然交互界面简直扑面而来十八线名媛风
苍天啊我居然也有对数字厂乳齿佩服的一天。
（过了2个月来看，数字厂进步喜人）果然界面和交互是最好抄的东西
有坑继续记录，就酱
