在学习永澄目标之前，我也有做年目标的习惯，但每回都被虐。
做目标时信心满满，做的目标看上去符合SMART原则，能量化可实现，有季度有度分解。
但年底总结时却总被当头一棒，年初那个曾经让你兴奋不已的目标年底时时不时是个烂尾工程，分析原因，我总以为我的目标定得高了，又或者自己是个拖延症患者，或能力不够、专注力不够而已。
身边有几位爱学习爱进步的小伙伴，曾带他们做目标计划，但做着做着，一半以上的小伙伴不见了，回头看看，他们不是淹没在工作事务中，就是象我一样也是个拖延症患者。
2017年底，我开始接触生涯咨询这个领域。前后做了6、7例公益咨询，用生涯咨询技术工具帮助来询者厘清困惑，与来询者一起找出问题所在的那一刻很让我享受，但接下去让他们去进行下一步时，却发现都是迟迟没有行动方案，那一时又让我觉得很沮丧，之前花心思为他们精心做的咨询无非是有准备地聊个天嘛。
难道真的如大家所说，我们这只不过是五六七八线城市，大伙都比较安逸，这样花大力气学习和自我追求真的有必要吗？
犹豫时，朋友圈一位高能伙伴发布的消息打动了我，去跟永澄老师学目标吧，说不定这课程能解决我多年的拖延症呢，说不定我还能用他的方法帮帮我的小伙伴和来询者呢。
戳报名链接，发现已经没有实惠型的新人版和进阶版课程，联系报名负责人MISS UP，发现去年12月就已加她微信，原来去年就想学永澄目标，但已没名额，当时也没争取下，已整整错过了一年。
没得挑了，只能报个没满员的理论精深版，当时想为了学个目标方法我花了1799元也是蛮豪的。
谁知，这个选择却是歪打正着，学完我才知道我这个选择是完全正确，我得停下来思考我下一阶段的GPS，我得思考一下我的选择到底有没有问题。
永澄老师课上讲到一个黄金思维圈，做目标前一定要先思考为什么WHY，你打算怎样实现HOW，再具体输出你要做什么样的目标WHAT。
沿着这个思路，我对自己以往所有的年目标重新进行盘点，发现自己以前是为做目标而目标，写了很多的目标事项WHAT，也有具体达成的措施HOW，但却没有深入想过WHY为什么要做这个目标。
目标到底是什么？为了职业成就感？为了财务自由？还是更幸福快乐？我发现，我的目标WHY一直在游离。就像开车时GPS不停在移动在重新设置，当然你要去的路径线路也在不停地切换，难怪走得那么辛苦。
又看看那些愿望都不错，有时都想要都想试，看到什么就学什么，还没到达最初定的目标人已累趴。
听课前，已预做过一份作业，十年的梦想蓝图，2018年目标草案，但在黄金思维圈组内互相对练后就开始怀疑，期待对对碰后更加怀疑，年目标迟迟未定稿，一直在想，我到底要去哪里TO where？为什么要去？我有什么能力和资源？
群里许多高能的小伙伴的纷纷分享了他们的课后心得及定稿目标，让我无限感慨，如果我也在他们这般年轻的时候遇到永澄目标，那会是怎么样？
但又庆幸，我在有生之年还能遇到，我的时间比他们少，让我下定决心学会舍弃，聚焦我的能力圈去想一件我可以做的，我想要的。
2018年你的三个期待是什么，我当时轻松就写出来了WHAT，但老师要求我们讲背后的WHY时，我突然有点明白以前的目标为什么要拖了，以前目标可能只是个假目标，不是我真正想要的。
比如我的期待1，我要成为收费的生涯咨询师，第一次想到的WHY是为了转型需要，为以后价值变现作准备，但这是最终的WHY了吗，NO，NO，细究下去，原来学习生涯助人的过程让自己很享受，咨询过程能让自己变得更加柔软，咨询输出的不足会让自己不停反思，调整，吸纳，让自己变得更好自己，这让自己很快乐——这个才是我期待1的核心WHY。 而之前为转型需要的Why每次让自己很焦虑，过多关注来访者感受而忽视自己的成长和感受。
在生涯咨询实习中，记得我的第二位来访者是一位HR，我对她说，谢谢你对我的信任，她说，你一直是我学习的榜样。你要助人成长，你是怎么样很重要。
这个WHY澄清后，HOW的做法也会发生变化，原先想着要怎么样才能赚到钱，有什么渠道，想来询者的反馈如何，但现在考虑的是先让自己变得更好，如何把咨询过程做好，先自助再助人，学习的过程也变得享受起来。
比如我的期待2：要做一个收费课程或项目What，WHY为的转型价值变现需要，当时的What只是个框架想法，没有想好具体怎么做。
自己有过大型制造业上市企业的20年的HR经验，擅长企业内训和技能人才的培训管理，3年内业余兼职做过30余期企业培训师技能认证班的运营和教学，考证班辅导过至少2000人次。原以为培训他人是自己价值变现的一种途径，教学践行中却发现自己成长最快。
教学相长，原来培训他人、帮助他人成长才是你自己快速成长的捷径，这在永澄老师的学习群中高频出现，有类似行为的都是高能学员，在学习群中经常被鼓励被赞赏。
这不是我也想做的事吗，我如获至宝的加入了终身版目标的学习和践行，希望让自己通过学习践行能达成目标，先让自己变得更好，再帮我的小伙伴实现他们目标，让他们也变得更好。如果我能做到这样，那我的价值变现还会远吗，我自己应先是一个好产品，这才是我思考后的WHY。
目标清晰，其实还要包括你实现路径是否清晰可操作HOW，永澄老师的目标道法器术一一具备，他自己带领全部学员示范践行验证，你不太能遇到这般身体力行又有战略高度还兼老妈子责任的导师。反过来说，目标WHAT及实现的路径HOW越清晰，目标WHY实现的可能性也越大。
停下来想清楚我的余生要往哪里去，也想清楚阶段性的年目标，看上去花了我不少时间，但有时慢就是快，我开始重新分配我的时间资源，重画我的战略地图和实施路径，选择的努力是最重要的，慢慢来，持续做，我也可以！
