好久没来头条写文章了！
今天抽空奉送一篇关于实体店客流爆破的干货文章，供头条的实体朋友参考借鉴.
实体店的客流量问题可以说是所有实体老板最关心的问题了，我们今天既不谈商业模式，也不谈营销方案，只是单纯的聊聊关于实体店客流的问题。
因为如果不解决这个客流的问题，或者说客流不能形成规模化，任何的商业模式和营销套路都是无效的。
狼师爷最近一直在研究有关于互联网引流，实体店客流的主题，社群空间站也已经初具规模，在研究过程中发现了一个非常重要的流量洼地，那就是实体店。
不管你是餐饮店、服装店、美容店、洗车店等等，只要是实体店，都是巨大的流量入口。只是很多老板忽略了自己店的价值，或者根本不懂如何经营自己的流量洼地。
狼师爷总结了三个实体店流量爆破的方向，供各位参考，之所以是方向，实在是不敢说方案，方案需要具体情况具体对待，不是随便一篇文章就能解决的。大家先在方向里面找找感觉：
一，自建社群方向。每个类型的店，都有对应的群体，这个群体起码在至少一个点商是共同属性的，那么只要有共同属性就能组建社群圈子。举例，化妆品，美容店，美发店，服装店的对象都是女人，实际上都是一群人。都有共同的话题。按照这个思路下去，你就会发现你的店对应的群体是什么。这个时候，有以下几个步骤去实现社群的建立：
1，身份转换，从店家身份转换到第三方圈子的组织者。举例，你是开女装店的，你做了个轻奢女人俱乐部，这个时候你的身份就是俱乐部发起人，店家的身份对应的职能是卖货，组织者的身份是带着大家玩，学习，连接。身份的转化会令你获取额外的流量。
2，起对名字，这就需要分析你的客户群体到底是哪类，名字切忌使用商业性质严重的或者带自己品牌的，尽量以城市，生活属性，兴趣属性为主。就像我们自己的流量池社群，就是做了企业家俱乐部，行业俱乐部等，这个地方需要下功夫
3，种子成员招募,把老会员安排身份进社群担任职务，给予好处和精神价值。
二，商家联盟方向。商家联盟的核心是以什么为中心去做联盟。如果以自己店，最后只能面上走走，起不到实质性作用。这里就体现了社群的重要性。举个例子，我要往我的洗车店引流，这是目的。然后我以车友会负责人的身份去和服装店，美容店谈，我是车友会的，我们给商家提供一个超值赠品，只要到你店里消费满1000的，你就送他1000元洗车卡。你不用给我钱，卡是车友会送的，只为了服务商家联盟的商家。只要让你的客户进车友会就OK了。
你看，按照这个方向，你能通过一个圈子将所有符合条件的门店流量聚合，形成大流量池塘。
三，会员裂变
这是很多店容易忽视的渠道，这个渠道的价值是最大的。这里的方向建议就是匹配给老会员三个能“拿得出手的理由”:
1,设计一套“分钱”方案，让它有利可图，不一定分钱，也可能是其他
2，设计一套“分名”方案，让它担任社群领导
3，设计一套引流产品，也就是让老会员把身边的人拉到社群里，而不是店里。先搞到大鱼塘，再慢慢洗成客户。
好了，今天的内容就到这里。我是狼师爷，社群商业架构学创始人
