“部门新来的那个科长怎么回事？每天都在楼上忙啥？”小王问老张。
“我也不知道啊，整天都在楼上不下来，不知道在干啥？是不是不知道自己是做管理的？”
“可能吧，也许是对自己定位有误，啥事也不管不问。”
启亮就是这位新来的科长，刚来，老板就让他写报告，题目是格局，综述未来的规划及自己对格局的理解。
他的领导叫老杨，最近迷上了格局这个词，这人啊，格局一大，天地自然变宽，自己的前途也就变得无限的光明了。
这“格局”二字可是一把开启新的人生的钥匙。
于是专门召集下面员工开会探讨--“格局”二字，特意从网上找了“秦始皇如何有格局，才能吞并六国”的视频发给最近老是没有进步的啊冲。
啊冲一看，大叫一声“他妈的，老杨最近是疯了，老是给我们念叨什么格局格局的，还要我写格局的报告给他，我写一次，他退一次，还发给我这个东西”
“哈哈，加油，你要是格局大了，六国还在的话，也能吞并六国，当一回秦始皇”小才随口附和又好奇的问到：“退了几次了？”
“退了4次了。”
“没关系，上次那个谁写报告被退了7次。加油。”小才在用玩笑的口吻说着。
“飞林，写的检讨书，写了七次，退了7次，最后离职走了。”
…
启亮刚入职，感觉有点不适应，以前写报告是一把好手，很受老板的喜欢。可来到这个地方，不断的被老杨挑毛病，好吧，这次报告给同事老丁看看，让他帮忙斟酌斟酌，参考参考他的意见。
邮件一发，老丁看了，还不错，要数据有数据，要图形有图形，有理有据。
耗子看到这报告，也自愧不如，一伸手，给复制过来，改个名字，诶，成自己的了。
启亮的报告没有任何改动，还是原原本本发给了老杨。其他人的也都发了，包括耗子。
老杨收到启亮的报告，看都没看，一个电话把启亮叫过来。
你说说看，这是写的什么东西？我看都不想看。老杨大声呵斥启亮，接着指着电脑上耗子的报告：“你来，，你来，我给你看别人的报告”。
启亮凑近一看，气不打一处来，却只能在心里暗暗嘀咕：他妈的，这不是用我的报告改的吗？除了名字，其他一模一样。
那天，老杨安排启亮包设备，暂时不用的设备用保护膜包一下，防止进灰尘。
启亮立马开始行动，老丁凑巧路过，回家耗子正愁不知道这个设备怎么包合适，老丁就跟耗子说启亮那边怎么包的，我们要怎么做。
老杨从耗子那边回来，一进办公室，就气鼓鼓的大喊：“叫启亮过来。”旁边人一看气势汹汹，老板好像很生气，赶紧去通知科长启亮。
启亮急匆匆的跑来，老杨大声质问：“你看你包的什么东西？你这样包的有用吗？又丑又不实用。你就是这么做事的吗？”话锋一转，接着说“你做不好，可以去学，你去看看人家耗子弄的，再看看回来你自己弄的。”
启亮心里气不过，耗子能弄多好？
一路走去耗子那里，一看，还是跟自己弄的一模一样。
启亮那天对啊才说，我要是在这里站稳了，我就在这里买一套房。
可惜，没有等到那个时候。
啊冲的格局报告被退了第六次，索性不写了。
飞林之所以写检讨书，是因为我们的数据有问题，而他的室友来确认，他随意的一个举动，暴露了我们的数据问题，而导致老杨挨批。
老杨说，不能让他高兴起来，他就一直不满意飞林的检讨。
而启亮也终于在老杨的怒斥中败下阵来，选择了离职。
