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最近，李彦宏可能有点烦！
百度最近“负能量”爆棚了！前不久，因百度UE总监刘超在2016国际体验设计大会上的演讲因太low而被批。前天，又再度曝出两条“负能量”新闻，给跌到谷底的企业形象再补了一刀。
百度又被曝抄袭,这次是有道!
7月7日，网易旗下有道人工翻译发表声明称，7月6日刚上线的百度人工翻译大量抄袭有道人工翻译，部分页面相似度高达95%，要求百度下线抄袭页面并向致歉。
博文中，有道指出百度人工翻译的几处“抄袭“，其中有：
一、界面设计：
二、服务功能，包括服务流程、界面设计和页面文案。
三、产品报价页面，有道称该页面相似度高达95%：
有道人工翻译从页面设计、服务功能、产品细节等方面详细列举了百度人工翻译的抄袭“四宗罪”，并且配以详细的文字说明和两家产品的对比截图，可谓有图有真相，所以百度铁打的抄袭事实是肯定逃不掉的了。
截至目前，该条微博已经有2千多的转发量，微博网友的评论也几乎都是一边倒的呛声百度、力挺网易。大部分微博网友表示“可以，这很百度”，引发群嘲。
这已经不是百度第一次被曝抄袭了。2个月前，大众点评起诉百度抄袭，自2012年以来，百度地图和百度知道里大量抄袭、复制大众点评网的用户点评信息，直接替代大众点评网向用户提供内容。最终法院判决百度侵权事实成立，赔偿大众点评323万。
更早在2015年，百度官网上线一款智能手表DuWear，刚发布不久，就被移动语音搜索公司出门问问质疑其抄袭自己2014年的一款智能手表操作系统Ticwear。百度DuWear 官网上展示的两款表盘UI设计与Ticwear的设计“一毛一样”。随后，百度官网页面上被质疑抄袭DuWear这两款表盘UI被悄悄下架。
目前，百度方面还未针对网易有道人工翻译的指责做出官方回应。
同时，被曝出的还有百度地图偷跑流量的问题。
近日，在百度地图的官方贴吧上，有网友反映，百度地图手机APP会在后台自动下载音频节目至本地的现象，以此来偷跑用户流量。虽然百度方面已经通过官方微博回应称，该功能只有在手机连接wifi时才会启用，但还是难以平息网友的愤怒。
继轰动全国的魏则西事件之后，百度此次又被曝出抄袭和偷跑用户流量的丑闻，百度的企业形象早已降到了冰点。
目前，百度方面还未针对网易有道人工翻译的指责做出官方回应。
1个阿里市值，等于三个百度
从2015年的财报当来看，腾讯营收规模最大，在BAT中率先营收突破千亿，排名第二的是阿里巴巴、第三是百度。阿里巴巴则在BAT中净利最高，达74.94亿美元，腾讯净利最低。
有意思的是，当我们观察三家的市值时发现，目前百度市值仅600亿美元左右，而阿里巴巴与腾讯市值分别在2000亿美元左右，约是百度市值的3倍还多。诚然，从市值上看，BAT以后可以只叫AT了，百度只能算是小巨头。
此前，李彦宏当时在接受媒体采访时，面对“百度为何从一家受人尊敬的公司走到被大众指责的地步”这个问题时曾这样回答，“我们可能相对保守了一些。总觉得搜索足够重要，只要把搜索做好，就是一个功德无量的事情，但其实我们可以做得更多。”并表示“我是创始人、CEO，百度任何的好和不好，肯定归功和归罪都应该是我。”
百度的真正危机是什么？
前不久曾有一篇质疑联想杨元庆的文章，其标题直问“杨元庆是合格的CEO 吗？”这个疑问或许也可以套用在这里，“李彦宏是合格的CEO 吗？”
下面这张图是百度自2011年到2015 年的年报营收：
虽然营收同比在下滑，但净利润方面的增长却很惊人：
从数字上看，李彦宏带领百度表现的似乎并不差。不过在另一番数字面前，百度并不好看，截至6月17日美股收市，百度股价在163.71美元，市值约为563亿美元，不及阿里（1927亿美元）和腾讯（2048亿美元）市值的三分之一。
百度、阿里、腾讯都是中国第一代互联网公司，业界称之为BAT。但现在百度，至少在营收层面已远远落后于阿里和腾讯。而最重要的，则是业务层面的单一。
就连李彦宏也承认，百度过度依赖于搜索，尤其是桌面搜索，“总觉得搜索足够重要，只要把搜索做好，就是一个功德无量的事情，但其实我们可以做得更多。这样即使百度有什么做的不够的地方，用户可能容忍度也会更高。”而搜索业务事实上在过去很长一段时间并没
有真正意义的创新：
这十几年百度搜索没怎么变过，至少在用户的感知上是这样。从百度的角度，我们近几年没有给用户提供一个真正创新性的新产品，没有给用户带来惊喜。
反观阿里和腾讯，一个从电商转型到大数据、云计算，另一个则在内容、社交层面不断布局拓展。前者进化为数据帝国，后者则成长为移动社交王国。但百度，还是“坚持”数十年来的定位，继续用流量卡位一切产品。
外界常常将百度与Google 做对比，李彦宏给出的回答是：“我们是实用主义者，而不是理想主义者。”即便是抛去理想主义的外衣，Google 近几年在实用层面也有诸多创新：发力云计算，进入企业级市场；推出在PC、平板、家居方面的硬件；打造新一代的移动通信网络Google Fiber等等。这些业务具有非常明确的指导性，或者说实用性，能够不断提高用户对于Google 产品的而非Google 搜索的黏性，从而形成稳定生态。
且不说那些已经死去或即将死去的项目，就现在来说，百度一方面发力O2O，高调宣传百度金融，另一方面在人工智能和无人车领域布局，这可以看作是百度推动业务多样化的努力。但问题是，短期来看，上述业务还很难获得垄断性的优势地位，但长期甚至仅仅是中期的发展，都是一个持续烧钱的生意，在KPI 魔咒面前，这些业务能否成为搜索以外的核心业务呢？一切都还是个未知数。让我们拭目以待吧！
作者： 静爷
来源：创业谱
