2020年的新冠病毒和全世界范围的疫情，让很多人措手不及，损失惨重，最好的办法就是停下来思考，该怎么做才能应对这世界的不确定性和不可预知的未来？
如何应对真实世界？
同时，孩子们在家上网课，又有多少孩子遭遇了家长不同程度的打骂吼，多少家长被气得火冒三丈又草草收场。作为父母的我们，是不是该好好思考一下，自己的未来事业发展和孩子的人生规划？如果能将两者结合，岂不是完美？
我有两个儿子，大宝上学之前，学了些爱与规矩，温和而坚定等教育理念就够用啦。没想到前年二宝出生时，正赶上大宝7，8岁惹人嫌的时候，也是刚入学需要培养学习习惯的时候。然后，各种问题就随之出现了，就像网上说的那种，不管母慈子孝，一管鸡飞狗跳，剩下的就是无奈和痛苦。樊登老师说，你在教育孩子的过程中感受到痛苦，那一定是因为你的方法不对。
同时，我越来越意识到，培养好孩子才是人生最大的成功，投资孩子就是投资自己的后半生。于是，我每天听课学习，孩子爸爸也去学了正面管教的讲师和家庭教育指导规划师。
偶然的机会，朋友拉我们去听了上一期未来春藤的线上招商会，真是眼前一亮，相见恨晚，仔细研究了里面的内容，有家长该学会的亲子教育课程、有亲子教育读书会，有对孩子的测评和机构的测评，甚至还有家长遇到问题，一群优秀的家长来回答的问答圈子，还有世界名校的学霸教孩子怎么学习，最新教育理念结合接地气的教育方法，涵盖了家庭教育的方方面面，而且是0-18岁分阶段，为孩子规划18年的教育路线。真是太好啦！我们俩孩子都能用上。
选择比努力重要
紧接着，我和爱人权衡利弊、深思熟虑之后，做出了一个重大的决定。加入未来春藤城市合伙人，为什么要这么做呢？理由如下：
第一，投入有福报的事业，利他才是王道。
我们在投资一个项目的时候，不能看别人挣钱了就去跟风。总要想清楚自己该做什么，想做什么，能不能跟人生的意义和自己的兴趣结合起来。无论如何，我们只遵守一条，做光明正大有福报的生意，那就是做利他和双赢的事，损害国家利益，损人利己的事情绝不做，因为那样即便成功了也不长久，甚至心不安。只有帮助别人，成就别人自己才能成功。比如马云，成就了各家淘宝店和快递公司。教育也一样，你看那么多私立幼儿园和学校、线上线下的培训机构，能长久就是因为都在成就和帮助别人。而未来春藤恰好就是帮助家长为孩子做人生规划，既帮助家长又帮助孩子，利他主义随处可见。
第二，尝试低风险创业，学会幂次法则思考。
作为成长型人格的我，必须是先学习再实践。樊登老师有本书叫《低风险创业》，我学完就用它来衡量这个项目是不是个好项目，四条标准：
1.是否解决一个好问题，且痛点要足够痛，市场足够大。足够痛，你看我们平时跟朋友们聊天，全是关于孩子教育问题的吐槽大会，隔三差五就有几条关于孩子的热点新闻让我们跟着痛几天。显然，家庭教育焦虑已经是一个严重的社会痛点，要不然教育部长都出来发话要家校育，这也是未来的一个趋势。毕竟家庭教育关乎每个孩子的未来，甚至父母一生的成就，人人家家都需要。2019年，全国各级各类教育在校生约有2.8亿，加上学龄前孩子父母，得有小3亿家庭，6亿父母，你说市场是不是足够大？
2.有没有秘密来对抗风险，就是告诉你你也学不会，不容易被模仿，更不可能被超越，就像海底捞，出了书开了培训班教你，你也学不会。未来春藤产品的优势在于创始人老喻可以链接到世界一流的教育资源，用国际化的眼光来整合世界名校、各国资源，甚至犹太人的教育方式，这个别人做不到。而且，春藤大学的核心团队，是站在混沌大学、逻辑思维和樊登读书会的基础上建立起来的，他们的认知水平，运营策略和学习能力都是全国领先的，别人也一下两下学不会。
3.有反脆弱的结构设计，投入有下线，收益无上限，边际成本为0。这是知识付费产品共同的特点，省去了店面、人工、广告等等一系列的费用，每增加一个用户，却不用增加新的成本，只要用户足够多，收入可以一直增长。
4.只要产品足够好，就会有客户带客户，形成幂次增长。你知道一张薄薄的纸对折50次以后有多厚吗？2的50次方，是地球到月球的距离，令人难以置信。这种裂变模式太可怕啦，就像樊登读书会，从2016年刚开始的全国几万会员，短短的三年多，就到现在的3000万，内蒙也从6000人增长到30万会员，而且还在不断地增长，目标是全国3亿人，估计也用不了多久。未来春藤现在已有50万会员，相信不到三年，加上我们的推广和会员的带动，全国至少可以突破千万。
第三，站在风口把握商机，一定要在红利期加入。
估计很多人和我一样，都在后悔，当年要是多买两套房存着好啦。当年要是不把手上的房子卖掉就好啦。当年要是也在淘宝开个店就好啦。估计大家都听过一句话叫，人生最痛苦的事，不是我不行，而是我原本可以。四年前，运营淘宝内蒙的人要跟我合作，我觉得不靠谱；三年前，樊登读书会呼市分会邀我合作，我却在观望；两年前，樊登小读者内蒙分会的朋友又希望我加入，我还在犹豫，结果就都错过了。
现在我才醒悟，一件事，如果你不做，会怎样？你不做，自然会有别人做，人家也许做得还不如你好，但是人家也做成了，也就没你什么事啦，你就只剩下后悔的份儿。有的人可能会说，那你现在也可以加入啊。我说太晚了，为啥？
一般创业分为四个阶段：起步期、发展期、扩张期和成熟期。起步期加入，你就是元老；发展期加入，你是核心管理层；扩张期还属于红利期，因为市场很大，做的人不多，等发展大了，你依然在头部。但等成熟期再加入，一来市场已经瓜分得差不多了，二来各个位置都有人了，三来即便你加入，收益也很有限了。目前的春藤，还属于发展期和扩张期，我们虽然错过了起步期，但现在知道的人也还不多，有3亿家庭6亿家长的市场正等着我们去开发，所以我们得抓住机遇，及早加入，要不等到成熟期又跟你没关系了。
后来，又看到了一个判断标准：好的产品、好的团队、好的商业模式。
先说好的产品，产品如何，进去看看就知道，二维码见文末，反正目前知道的家长还没见说有不好的。好的团队，我前面也说过，创世人老喻，就是极具智慧的思考和践行者，在公众号《孤独大脑》写了那么些烧脑的文章，已经圈粉50万，而且都是高端人群。至于商业模式，只要知道樊登读书会的人，应该都想得明白。
马云说，一个机会要经历四个阶段：看不到、看不起、看不懂和来不及。现在应该还是很多人看不到的时候，在机会稍纵即逝的高速发展社会，犹豫只会错过更多。
于是，我们果断加入了未来春藤家长学院合作人团队，发心也很简单，一来可以教育好自己的孩子、帮助到别人，还能实现自我价值；二来这是个低风险创业项目，投资有限，收益无限，赚到钱是早晚的事；最后，一定要把握商机，趁早加入，做个长久并有福报的项目。试想一下，如果每个父母都学了家庭教育，不再为教育孩子而痛苦，那我们的社会就会变得更加和谐而美好。
与牛人们一起进化
春藤家长学院每个月都有一期家长训练营，从《小学生高效作业课》到《0-8岁的入学准备课》，我们都跟着社群认真学过来，并且用到了孩子身上，也看到了改变和效果，再也不用打骂吼的笨办法了，自己也通过学习、逐渐成为了智慧的家长。
在家长训练营，还遇到很多优秀的老师和家长，都是重视孩子教育，又肯陪着孩子一起成长的父母，每每听到他们的分享，都是感恩遇见春藤，感谢各位同频的家长的陪伴，听得我们心里暖暖的。
因为春藤，我们遇见了志同道合，并愿意一起推广家庭教育，为社会尽点微薄之力的朋友们，大家一心要把这件事情做到极致，我们正在这条光明大道上与牛人们一起进化着。
在教育部长讲话要重视家校共育之后，还没有正式出台文件之前，我们就已经默默开始行动了，就因为我们坚信这事应该做、值得做，而且要在未来的20年一直做下去。
写到这里，想到一段很好的话，
You won’t be allowed to have a dream if you don’t have the ability, the talent, the skills to fulfill it. You may need to learn new things along the way but you have the capacity to do anything you can dream up.
翻译：上天让你拥有一个梦想，是因为它知道你有足够的才华、能力和技术去实现这个梦想。也许你沿途需要学习很多新的技能，但是你绝对有能力去完成你梦想的任何事。
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