在家深宅一个月，在反复的焦虑和纠结中，悟出一个“慢”字，这是我活在这世上29年来第一次深度的反思与修行，真正从根本上认清在我有独立思考和行为之后的人生模式，众多企业在疫情下濒临倒闭，但我感谢疫情让我悬崖勒马，免于陷入疯狂。
回想创业以来的轨迹，不，不止从创业时开始，细细琢磨最早要捕捉到2008年，从高中时代开始到现在，就是一个“快”字，或者用“冒进”，抑或“急”字更恰当。2008年—2020年，这十二年的“急”分为三个阶段，2008年—2010年，“急”着上大学；2010年—2014年，“急”着毕业赚钱；2014年—2019年，“急”着创业改变人生；
2008年—2010年，“急”着上大学。农村来的孩子，从小就被贯彻着上学才有出路，知识改变命运，在高中这三年，“急”着上大学最显著的表现就是高一下学期时，成绩出众，想跳级到高三，直接参加高考，早日迈入大学的校门；可是在得到班主任的否定后，竟然天真的要想办法去参加社会高考，当然，那时候不认为自己天真，我认为即使没有校园的围墙，没有老师，没有同学，我可以自学成才，我可以自己参加高考，早日实现自己的大学梦，于是我做了一个那时认为非常英明正确现在看来荒唐糊涂的决定——在学校附近租了一个单间准备一年自学成才，参加2009年的高考，不再去学校上课，一边瞒着父母好像我继续在学校正常上学，一边告诉班主任我转学了。于是我就这样开始了自己造梦计划，刚开始的一个月还比较顺利，每天在房间里有计划的学习，做各种高考模拟试卷，但一个月后，开始逐渐的懒散，迷失，沦陷；我再也不想去学习，开始看小说，1000万字玄幻小说三天三夜都可以看完；就这样度过了2008年4月—10月的187天时间，有效的学习只学了一个月，吃泡面吃的想吐，三年再也没吃过泡面，百万字长篇小说看了30多本，造梦计划彻底失败，这就是“急”的代价，无尽沦陷的尽头，要么死亡，要么呐喊！在幡然醒悟时，自己找到校长告诉他我的经历，表达我是多么强烈回到校园学习的渴望，多么渴望有老师授课，多么渴望有同学欢声笑语，多么渴望有校园围墙的保护！这三年，“急”的代价就是，本可以轻轻松松顺顺利利考一个211或者985，结果上了一个普通二本。对了，班主任建议我复习一年，凭我的底子，考一个名牌大学没问题，我立刻拒绝，不好意思，我很“急”。
2010年—2014年，“急”着毕业赚钱。经过高中的迂回，这个大学对我来说真是有点不容易。可是好像在我的骨子里，我就是不安分，在大一下学期我就开始不好好上课了，自认为都已经网购互联网时代了，学校还在讲传统老掉牙的批发大流通，一级分销和二级分销；自认为上课没用，有这时间，我还不如多实践，多赚钱！刚大一下学期，我都想赶紧毕业，赚钱！于是开始在外面找兼职，开始在宿舍卖电子产品，在女生宿舍贴膜，在十里铺街头卖袜子，在师院后营卖饰品！每周去上的课屈指可数，都是考试时临时抱佛脚；还把贴膜生意在2011年暑假时，做到了北京六里桥，在智能手机爆发的时代，我顺带也赚了点零花钱。2013年暑假，带队七个人，穷游了大半个中国。2014年，终于毕业！大学这四年，“急”的代价就是，差点因为挂科拿不到学位证和毕业证；大学美好的学习环境硬是让我过成每天骑着电动车来回摆地摊；一毕业我就去北京了，急着去北京，大地方，肯定能赚大钱！
2014年—2019年，“急”着创业改变人生。去北京一个月我都回郑州了，我发现在北京我根本找不到自己的任何存在感，我给自己做了一个分析，北京买套房子咋住得二三百万，砸锅卖铁，不吃不喝五年也买不起，留北京不可能，所以三年五年后我还得落叶归根，到时候资源人脉都带不回去，回到老家还得从零建立。所以，我2014年7月2日回到郑州，这是英明的决策，也是自我逃避的理由。找了一份广告公司的工作，干了几个月辞职开始创业！因为我发现，在郑州买房子首付20万，还想买车，工作啥时候能实现？朝九晚五的生活方式我也受不了，可笑的是，不想啃老买房，想自己创业买房的我，拿着家里凑的18万的让我买房子的钱去创业了！当然刚开始没敢告诉爸妈，慢慢有起色后告诉他们，他们也就全力支持我自己的想法！2015年—2016年，老碗面项目爆发，赚了点钱，也涨了点经验教训。2017年目标不清晰，野心有点大，想多元化集团化操作，挖了很多口井，水没挖到，浪费了大量的人力物力财力；吸取2017年的经验教训，2018年春节后一上班，就砍掉大部分项目，只留下一口井，全心全意只运作咿鸭咿鸭这一个项目，但其实咿鸭咿鸭这样的项目，我没有任何操盘经验，虽然一直做餐饮，但是擅长小吃快餐，综合体的特色餐饮，根本没做过！尤其是直营，要知道做小吃快餐时，都是夫妻店模型，其实没啥运营可言，但是做特色餐饮，运营能力要求非常高，但是创始团队没有一个专业做特色餐饮运营出身的；另外其实资金也不充裕，我们连开一家直营店的资金都不够！现在看来，综合条件，当时我们无论从经验，还是从团队，从资金，都不具备启动咿鸭咿鸭的能力！但当时就没想那么多，只管愣着头往前冲！我觉得我可以！大不了重头再来！我就是不想干小吃快餐了，小吃快餐复制快，做加盟也更赚钱，但我就是想做一个品牌，想出名，感觉特色餐饮比小吃快餐更容易打出品牌影响力，有影响力了，就有成就感，就能赚钱，而且更长久，这就是当时简单的想法！
2018年我制定了全年作战计划，2018年5月17日正式落地第一家店面，一年时间要开20家门店，我急着把咿鸭咿鸭做起来，急着让咿鸭咿鸭出名，急着去实现自己的想要的东西，到2018年底，河南18个地市，签了11个城市合伙人，准备在2019年底至少做到50家门店！这就是当时的计划，虽然知道做好第一家再做第二家的道理，但是一方面公司各种成本要求我们务必有这样的发展速度，才能达到想要的现金流，才能顺利的滚动雪球，另一方面更是我自己的面子和欲望催动！可是忽略了控制雪球的能力，慢慢的，雪球越滚越大，有点快要失控的节奏，这种感觉是在2019年初，公司的运营能力根本跟不上发展速度，这不是以前的小吃快餐，我们玩大了！于是开始改变路线，不再加盟，取消城市合伙人合作，只做直营，只攻郑州一座城市，先打响郑州第一枪！把2019年目标从50家调整为在郑州只开5家直营店，我当时就认为这够理性了吧，这够慢了吧！现在看来，还是快，还是太快！另外更重要的不是数量，而是商业模式和管理体系，是供应链体系，人才培训体系和督导管理体系。哪怕只有一家店，只要这些体系是顺畅的，是成熟的，那一定值钱，也一定具备迅速发展的能力！
2019年2月14日，郑州美景万科店开业，2019年8月8日，丹尼斯一天地店开业，2019年9月28日，新世界百货店开业，2019年12月29日，局外太格茂店开业，预计2020年2月14日，锦艺城店开业，并且预计2020年底达到50家门店。2019年已开4家直营门店，总投资将近500万，但是，最害怕的不是投资了多少钱，而是你的能力是否匹配这样的数量，说白了就是有多大胃吃多少饭，千万别撑着，另外关键不是投了多少钱，投资的钱是有限的，但是如果经营不好，所担负的成本与风险是不可衡量的，这就像是滚雪球，有时候，想停也停不下来了！
本身预计2020年的开店计划，本身可能就要失控的雪球，在一场疫情的到来，让我彻底幡然醒悟，我感谢这场疫情给我带来的焦虑与不安，感谢这场疫情给我带来的思考与成长，感谢这场疫情让我悬崖勒马，免于陷入疯狂。
我现在要做的就是务必让雪球回归到自己的手中，务必让运营能力远远大于自己承载的数量，而不是运营能力跟着数量跑；我们应该放慢甚至停下发展的脚步，不，是放慢或者停下自己的虚荣和欲望！
