2010年麻省理工学院媒体实验室的创办人兼执行总监Nicholas Negroponte所说五年左右电子书将完全替代纸质书，而时间跨入2016，这个5年的预言依然作古。让我们意启用商业画布来看看是什么阻碍了这个电子书的革命之旅。
首先是电子书提及的针对用户细分的核心价值实现度（可查看之前意启的Gubb专栏中关于对Kindle模式的一图解析），其中提到了电子阅读器＋电子书的组合会面向一类是重度阅读者、一类是碎片化阅读者，而体现的价值是移动化的优势，比如100合1的重量恒定，比如碎片化时间的阅读场景，而实操情况中，重度阅读者比重度游戏者少的多，因为游戏娱乐是本性，而阅读学习本身是懒惰和痛苦，这也导致了这个核心价值约等于伪命题，受益者仍然是小众，与纸质书细分重叠，并没有因为移动化优势带来新的客户群体。
其次是对于电子书的致命问题，实体阅读器的购买门槛，目前市场的主流大户还是亚马逊的kindle，就以中等产品KindleWhite为例，它对于用户就是1000左右的购买成本，而这个购买成本带来多少拒之门外的情况？可以拍脑袋得出不少。
可能有同学会说，电子书比实体书便宜啊，是的，便宜，但这个便宜也正是原因之三，不菲的电子书价格补贴，以亚马逊为例，为了推广电子书购买习惯，亚马逊需要对电子书的版权者进行不菲的补贴，俗话就是烧用户习惯，但目前随着数据不佳，亚马逊对于一些书籍的补贴取消，有时候可以看到电子书和纸质书价格相同，而一旦整体取消，价格优势不复存在；如果持续补贴版权方，确实需要用持续增长型的收益来刺激电子阅读的产品方。
第四点来自于亚马逊一家独大的电子书渠道，目前亚马逊处于绝对领先的电子书地位，份额接近7成，甚至都没有出现类似点评美团的双团死磕，而死磕就意味着为了获取定价权和份额的持续动力，而目前看来亚马逊会维持一家独大，而一些传统巨头都没有集中打击力在电子书市场，而亚马逊本书对于kindle在阅读体验上的死磕变缓，个人认为的革命性一代paper white1和Voyage，在14年的革命性触摸屏、翻页、自动调光后，在新的3和new版本更多是入门用途和硬件性能提升。
内容、体验、门槛、价格，电子书革命在2016任重道远。
