最近一直在看某大咖的日更，周遭琐事，深度剖析，总能给人一种耳目一新的感觉。
怎奈个人读书也罢，追文也好，当时能感动的涕泪交加，深以为然。
事后复述或是讲述总归是，头尾难相顾，词不达意。
现在我就试着总结概括提炼一下这位大咖的文章，权做读书笔记，也算是对自己短板的一个修补历练。
看起来好像大家都挺恨“一刀切”的，但是现实中，在任何一个组织中，不管一件事情的初心如何，执行到最后，都是一刀切。
那些执行“一刀切”的人，都明白一个道理，如果不搞“一刀切”，自己就会被“切一刀”。
为什么？
在一个基层组织里，评判一个干部，一般是两点，能力和态度。
谁来评判？如何评判：到底哪个重要？
能力重要，还是态度重要？
那个担心被“切一刀”的，在担心什么？
是不是位置？位置怎么来的？
从影视剧来看，霍大将军在王朝鼎盛时代，只需对大boss负责，一刀切雷厉风行，严刑峻法，极富有执行力。一言不合，可以把你踹下来。
袁大头，郭子仪，生活在动乱年代，治军以宽，无比体恤。这帮家伙的位置，能不能坐的稳，不是boss说了算，是下边的骨干说了算，那些稳住基本盘的。
如果boss说错了，或危及基本盘！阳奉阴违者打哈哈，上有政ce，下有对ce。就当自己没有收到邮件通知，这是一类。
还有更狠的，如袁大头，总经理坐久了，想把公司变成自己的，有人反对有人赞成，他想一刀切，问身边骨干，回答说，你干吧。
素来他只听自己愿意听的话，忠言逆耳是没人敢说的，说了找骂。
结果袁大头把公司变成自己的，各业务骨干群起儿攻之，他只有把自己搭进去。
这是被“一刀切”反噬的。
这样看来，一刀切的背后，都隐藏有一个更大的目标，就是要先保住位置。
