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说故事，是一门艺术，说一双鞋的故事，不仅可以赚到钱，更能回馈社会，更是一门非常深奥的艺术。众所周知，道理只能赢得辩论，但故事却可以收服人心。我们没办法改变一个人，却可以通过故事输出价值观影响他人。
近几年来，国内外的出版社都不约而同地出版了许多与“说故事”、“故事思维”方面的书籍，不难看出：会说故事的人，是非常吃香的。所以“说故事”这件事情，绝对是一件非常值得花时间去投资的事。一个牵动人心的故事，后续所带来的影响是非常惊人的。
这几年，经常有朋友海淘TOMS的鞋，而我对这个品牌的鞋子其实一无所知。不经意间上了一些国外的网站，看到很多消费者对TOMS鞋子赞不绝口，甚至很多好莱坞的大明星都为这款鞋子做免费的代言。所以，我就开始不断地查阅关于TOMS这个品牌的故事。
TOMS的创始人布雷克·麦考斯(Blake·Mycoskie)曾经是一位美国的设计师，2006年到阿根廷旅行，他发现当地有很多贫穷的孩子都没有鞋子穿。对于我们这些把鞋子当做普通必需品的人来说，很难想象没有鞋子保护双脚，除了走路不舒服外，还会很容易受伤。
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2006年，当时29岁的布雷克·麦考斯到阿根廷度假时，发现当地人最爱穿的帆布鞋又软又舒适。具有灵敏商业嗅觉的他，就思考通过什么方法，可以把这些帆布鞋销售到自己熟悉的美国市场，又可以通过公益的方法帮到阿根廷那些贫穷的孩子。
这种传统的阿根廷帆布鞋被布雷克带回了美国，他调整了一下设计，加了一个坚固的鞋底，就成了现在的TOMS帆布鞋。心怀着“帮孩子找鞋子”的理念，开始了“买一捐一”（每卖一双鞋，就捐赠一双鞋给有需要的孩子）的商业模式。
正式开卖TOMS鞋，第一个夏天就卖了一万多双，布雷克再次回到阿根廷遵守承诺，把一万双鞋捐赠给那些有需要的孩子。当看到那些孩子们满心欢喜地等待着自己人生的第一双鞋，他激动地泪流满面。
之前布雷克曾经有过四次的创业经历，但却从来没有一个跟TOMS一样，让他感觉到赚钱不只是为自己，而是为了崇高的理想。从此之后，他立下了一个终生的奋斗目标，把TOMS经营好，为了可以让更多的孩子有鞋穿，以及孩子们脸上的灿烂笑容。
刚开始的时候，许多人以为TOMS的创办者的名字叫做TOMS。他们不知道TOMS的含义。TOMS的名称来源于“Shoes for a better tomorrow”，后来布雷克把它改为“Tomorrow'shoes”，简称为TOMS。因为TOMS不是代表一个人，而是一个承诺，要创造更美好的明天。
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每个创业者都难免会遇到看似跨不过的难关，TOMS成立的前几年曾几度面临重大的财务问题。创业不可能一帆风顺，遇到问题几乎是不可避免的。
布雷克没有被困难击倒，他把焦点放在可以掌控的部分，然后逐一化解危机。创业者用何种态度面对困难，是一个企业终将倒闭和继续存活下去的公司的区别。
布雷克在创业的时候，是怎样战胜困难的？他做决策的时候，习惯性地拿出笔和纸，列出自己做这件事的优势和劣势，并设想最坏的情况。逐个拆解困难，逐一列出来，然后思考解决方案。
人们时常以为万事俱备，等精通全部的相关知识后才去创业，事实上那一天可能永远不会到来。你有一个好点子，有热枕，尽你所能去做就对了。古语有云：“空谈误国，实干安邦”，就是硬道理。只要是人，不可能不犯错，可是用不着过度惊慌失措。创业的时候，你必须要有强大的气场hold得住整个大局，边做边调整不失为一个明智的选择。
同样的，资源不足也并不是无法创业的理由。布雷克曾经说过，在资源不足的情况下，你敢于面对当下的困难，还能激化创造力和强化竞争优势。
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TOMS在创业初期，几乎什么都欠缺，包括正式的员工和硬件设施。由于订不到鞋，导致Nordstrom（经营服装、饰品、包包、珠宝、化妆品、香水、家居用品的美国高档连锁报货店）的一位高层要找TOMS问责。
当这位高层要去TOMS抱怨的时候，发现整个TOMS公司都是一些简陋的设施，而员工只有布雷克和两位在读的工读生。布雷克好声好气地解释自己的经营情况，并向客户承诺两周内必定可以完成订单。经过两周的奋战，TOMS完成订单，兑现了Nordstrom的承诺，现如今Nordstrom已成为TOMS最大的客户之一。
TOMS擅长故事营销，而他们的品牌故事又很简单。一个通俗、简单和好记的故事，容易让人印象深刻，更容易让人口口相传，形成良好的口碑。TOMS的品牌故事不花俏，但却最容易打动人心，更重要的是它让大家明确知道“这是一件好事”。
无论是年轻人，抑或是年长者，都希望自己生活的社会变得更好，但他们却不知道自己的力量可以怎么样帮助到社会。其实TOMS的鞋能够热销全球，就是因为它打中了人类的共性：“想要帮助他人，回馈社会，让社会变得更美好”。大多数的人都是良善的，都希望可以用自己有限的力量帮助到他人，而TOMS更是用一种正面的品牌效应，影响人们关心弱势群体。
如果你买一双TOMS鞋，不仅自己可以有舒适的鞋穿，另一方面还可以帮助一个贫穷的孩子，这是多么有有意义的一件事。穿一双鞋，然后改变世界，用自己的力量，让世界更美好，为何不做？
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现代社会，物质生活高度丰富，资讯爆炸，让我们的生活变得越来越复杂。我们习惯了繁复的生活，对物质、对资讯，都习惯了多而复杂，却忘了其实“简单”才是最容易打动人心的。
“简单”让所有事情回归根本；“简单”让诉求变得强而有力，“简单”让人看清楚事物的本质。总而言之，世上几乎没有什么，比"简单"更有power的了。
TOMS对于产品的设计和营运模式都力求“简化”。扁平化的管理，为TOMS减少了沟通成本，从而大大提高了效益。另外，布雷克本人总是在飞机上想出最多的创意，因为飞机上没有电话和电子邮件的干扰，注意力更集中，也更容易让他达到“心流”的状态。
在TOMS的总部，布雷克非常推崇极简主义的办公室配置。因此他打造简化的办公环境，类似于图书馆的布局，用夹板隔出个人空间，能同时对许多人说话。即使是高管也没有专属的办公室，与属下沟通非常简便。
現在世界上已经有越来越多的企业,在赚钱的同时也能对世界提供正面的帮助,不论是解决环保、贫穷和医疗等问题。同时也推翻了以往“企业就是为了追求利润最大化"的理论。世上並不是只存在一种价值做公益，也不是只能靠饿死自己，才能帮助別人。
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甘地说过，“改变世界，先从改变自己做起”。天空的星星永远不会排成一条直线，人生的路途也不可能一直一帆风顺、畅通无阻。
“总有一天”、“假如我现在开始努力”，但你却从来没有行动过，这是一种病，得治。不论你是想创业、学习英语、写作或者跑步、运动，如果你立志做一件事，不用等“万事俱备”才开始，一股热血沸腾的冲动有时还是非常有必要的。
贝雷克的朋友曾经告诉他，维持健康的秘诀在于穿上运动鞋去跑步。只要坚持，就能有健康的体魄。
就以求职为例，要找到钱多、事少、离家近、老板好、公司永远不会倒闭的工作，几乎寥寥无几。如果你坚持这些原则，你的职业之路有可能一塌糊涂。凡事都要先踏出第一步，不如先进去公司做做看，要是你够积极，可能等你上手了之后会发现这份工作或许还不错。当然，如果是现在服务的公司没有前景，甚至压根看不到未来，适度地跳槽还是非常有必要的。
不论是看完一本书，观赏完一部电影，还是听完一位大师的分享，当你有收获的时候，赶快记录下你当时的感受，甚至做好笔记。之后制定详细的行动计划，坚决地去实践。因为实践是检验真理的唯一标准。
就算只有三分钟的热度，还是比什么都没有做靠谱得多。所谓“千里之行始于足下”，所有成功人士的辉煌记录、伟大的梦想都起始于你迈出的一小步。
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物质生活较为充裕的现代人，不再像从前一样单是追求温饱就分身乏术，无力关怀他人，而是更有余力与同理心去感受他人苦困，並起而协助。这时代的人更热心公益，更愿意奉献，更认同比起追求利润，更追求美好世界的良心企业。因此非常愿意购买它们的产品，并愿意为之宣传。
但同时，我们也要明白，TOMS毕竟不是慈善机构，不是只靠“我捐鞋子我人超好”的形象混饭吃。TOMS为了产品质量与品牌营销所做的努力，才更是奠定这个企业长久经营、保持竞争力的重要基石。
参加公益活动、加入志愿者行动，其实都是回馈社会的一种方式。付出，并不是因为慷慨，而是因为内心富有，但却有可能被大大地看成做善事、或被一些不明所以的人说成装B。蹲低与那些需要帮助的人群说话，短暂的生命交会，只是因为我们都是生而为人，我们关心同样身为人的他们，而不单是为了做善事的美名。
其实志愿者也是普通人，也没有神圣的光环。他们关爱自己、关爱世界，並付诸行动。假如你有做过公益活动，你会因为这些行动，获得了比你自己付出更多、更广的学习效果，也更认识了不同的自己。
