商业的营销都基于产品或者服务。无论是你卖的是实体产品：一双鞋子，一台电脑，手机，又或者是虚拟产品：一个课程，一个社群。在竞争环境如此激烈的今天，「以用户为中心」取代了「以渠道为中心」，已经成了如今最重要的营销策略。
所以，对于现代商业环境的营销者，你需要了解你的用户，设计出优质的卖点也就是新媒体产品设计。
这里将分为2个部分说明如何设计出一个好的产品：
- Idea
- MVP：最小可行化产品
一、idea
一个产品的设计一定不是一气呵成，直接落地的，产品的最初一定是一个Idea，也就是，你想做什么事情，你想做这件事也许没有什么目的，只是一个动机而已，这就是Idea。
下面将介绍Idea的3大组件、Idea所处的市场阶段、寻找Idea的三种方法
1.Idea的三大组件：
●目标用户：产品面向的客户群体（尽量垂直）
●Idea要解决的问题
●Idea解决问题的方式
明确了了Idea的三大组件的意义在于其可以帮助我们更清晰直白的描述Idea所要做的事情
比如：这是一款帮助微信运营者能够更好更快的进行公众号文章排版的一款在线工具，用这样的话就能让客户更清楚明了的知道你的产品是做什么的，能够帮助他解决什么问题。
2.Idea所处的市场阶段
●止痛药产品：解决用户非常痛的痛点问题的产品，Must to
have，比如微信、近视眼镜
●维他命产品：可有可无的产品，Nice to have,比如在线教育的编程课程。
3.寻找Idea的三种方法
●专家模式：在擅长的领域找产品方向。
●好奇者模式：对自己面临的问题提出解决方法。
●搭便车模式：找到市场缺口且有自己的资源，进行嫁接。
二、MVP：最小可行化产品
当你的Idea有市场的时候，不能直接去做完整的成品，这样的成本太高。你要做出点东西去测试一下这个市场的反馈，去开发一些核心的功能，他不一定是完善的功能，那可能是一个demo，类似这种拟态最后产品的东西。这就是MVP:最小可行化产品。
下面将从4级台阶来看是如何验证Idea做出最小可行化产品的：
MVP4级台阶：
我们通过MVP来验证产品，在验证的过程中，MVP分为主要的四个阶段，也被称之为MVP4级台阶。
●嗅探测试
●竞品分析
●用户验证
●提案实验
每一个台阶都是不断完善优化的阶段，通过这样一个循序渐进的过程，我们可以确保我们的产品或者服务能够更好的满足用户的需求。
1.嗅探测试：
当我们提出idea的时候，往往你会发现有多个idea出现，这个时候需要通过嗅探测试的方式，简单通过以下五个维度进行打分。
●疼痛度：用户是否愿意为你的Idea买单
●自适度：跟自己的技能兴趣相关性
●可持续度：需求是否长期持续
●可验证度：相对容易出产品才容易验证
●进入壁垒：自己的技术技能壁垒是否够高
通过最终得分排序的方式，帮我们快速判断最优解，测试我们的idea是否值得继续往下做。
2.竞品分析：
在得出自己想做的idea之后，接下来要做的不是直接动手做产品，而是寻找市面上是否存在同类产品，并且找到最优秀的同类产品，通过分析竞品的方式来对比自己的产品还存在哪些地方需要优化完善，判断出自己产品的独特点，区别于市面上的同类产品，活下去的可能性就越大。
那么如何做竞品分析呢？
●寻找竞争对手
（1）从用户角度全面搜索竞争对手（用户会提出什么样的问题、困难）
（2）从媒体角度全面搜索竞争对手（媒体会用什么样的关键字什么样的话来报道我要做的这个产品）
●三个维度分类竞争对手
（1）直接竞争对手：同行业，做同样的事，目标用户一样
（2）非直接竞争对手：目标用户，产品特征不同，行业有些许差别
（3)替代竞争对手：目标用户一样，解决方式不同。
●各个维度衡量竞争对手
（1）增长：增长对应的是增长速度，我们可以抽取一段时间，比如一周，然后记录下对应产品使用人数的变化。
（2）规模：规模对应的是企业规模，也就是对手拥有多少员工，我们一般可以通过两个方法查询，一个是国家企业信息公示，一个是招聘融资网站。
（3）融资：如果企业有充足的现金流，也就是盈利能力很好，如果他们发现对手的突起，很容易利用资本优势快速进入。
（4）烧钱率：烧钱率对于大部分的企业，人力资源的消耗是大头，如果公司规模大，对应的烧钱率比较高，我们可以通过公司规模*平均薪酬来获得粗略的估计。
（5）用户评价：用户评价可以做定量的分析和定性的分析。
（6）市场营销策略：营销策略就是获取用户的策略，比如说sem、seo、内容营销、线下活动和联盟营销。
（7）企业愿景：企业愿景是企业的使命和愿景，可能两个竞品目前的状态相同，但是愿景不同，也就意味着他们最终会变成不同的产品形态，这也就是意味着如果大的企业，当他们抛弃原来的市场的时候，你可以去及时的占领。
3.用户验证
用户验证是我们与目标用户近距离接触的环节，通过与用户的沟通交流中获悉用户需求，一般访谈的步骤都遵循五步：
（1）了解用户痛点问题
（2）他们是如何解决这些问题的
（3）他们对现有解决方案的评价
（4）引出你的解决方案
（5）他对你的解决方案的评价。
这个环节不仅可以验证我们产品的用户需求，还可以挖掘用户更多深层次的需求，能够测试出用户是否对我们的产品感兴趣，是否会有使用或者购买意向。
知道了用户验证的步骤，那么如何做用户验证呢？也就是用户验证的方法：
（1）问卷法：让用户填写问卷
（2）焦点小组：一对多的调查方式，由一个主持人聆听多个被调查者的建议、意见、想法。
（3）访谈：1V1访谈
4.提案实验：
- 提案实验
表单、电子邮件、视频、着陆页、众筹页都是提案实验的形式，目前主流的方式是采用着陆页形式进行验证。
提案实验类型：
（1）表单
（2）Emai
（3）视频
（4）众筹页
（5）着陆页
（6）拟态
在做完嗅探测试、竞品分析、用户验证和提案实验之后就大致可以了解到用户是否愿意为你的产品买单，对你的产品评价如何，如何将自己的产品做得有特色区别于竞争对手的产品。然后就可以让自己的Idea切实落地了。
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