今天我来分享横向领导力精读的部分---第六章《激励管理术:让团度成员保持专注》的其中一点,如何重新唤起你对工作的热情。
请问一下:大家对于一件重复的事情,你可以重复多久呢?一次,两次,我相信对于聪明有耐心的大家来说不是问题,但是要重复100次,1000次呢?大家还会这样吗?相信大家都会有同感,对于工作也是,做久了之后,总会觉得麻木了。
在这里,我想问一下做挖掘的小伙伴,你们每天都在打电话,你们有什么感觉呢?小雯,你说一下你的感受?
每天做着相同的事情,不断重复的工作,大家都会倦怠,久而久之甚至会到了瓶颈期。有时候,你会想换一份工作吧,换一份就不会有这个问题了。然后,你跳槽了,打电话的到了另一家也是打电话,只是周围的环境不同,发你薪水的老板不同而已。
那么如何重新唤起你对工作的热情?
本书说首先,我们要正视瓶颈,把它当作一个问题来解决。分析你自己为什么会厌烦这个工作。你是觉得枯燥无味,没有上升空间还是其他的?工作除了换取你的薪水,应该还有其他的意义。具体是什么,请大家思考一下。
这本书从另外一个角度重新定义了工作。
第一个角度:刚毕业的小女生她的梦想是写作,但是她去了一个广告公司,她觉得她做的事情跟自己的梦想无关。
不知道大家有没有看过类似于《下班四小时改变你的人生》的鸡汤文,里面宣扬的是:上班做上班的事情,下班的四个小时才是人生的关键。曾经我也深信不疑。
但是现在对于我更加认同的是:上下班分离的策略会让上班下班都痛苦,而最好的方式是整合两者——让新的能力在汇入老的工作,获得新收益,最后强化新方向——让下班4小时的改变,慢慢,一步步蔓延到你的上班8小时中去,乃至发展成整体的改变。在下班培养梦想,在工作中练梦想——这会让技能发展更快。这个也是小女孩叔叔跟她说的道理。
第二个角度,从工作中发现乐趣。有很多事情,虽然枯燥,但是也会发现其中不一样的意义。我听到一个故事,一位在宇航局扫地的阿姨,别人问她:你的工作是什么?她回答说:我的工作是把每一个宇航员送上太空。这个阿姨发现她的工作是一个使命,她找到了扫地的不一般的意义,所以她觉得自己的工作很伟大。
我总结一下我今天精读书的观点:
找到梦想和工作的共通点,工作也可以成就你的梦想
每一份工作都会有它不一样乐趣,在于你如何看待它。