零售—未来计划
背景：在ces的基础上 加上dell，惠普，dell新品，小米等几个品牌的综合抽离后整理。分析后ces受苹果限制，可以借鉴功能模块，具体的细节需要修改与调研
目标：一个适合神码运营模式的相对通用的可拓展的零售管理平台
1，产品管理：产品分类 产品详细信息 SKU 产品型号 IMEI 产品唯一号
2，店面管理：分部 店面（是否是大库）
3，账户中心：系统维护人员，查看人员，全局人员
4，员工管理：数据日常维护上报鱼维护人员
5，签到管理：签到可以再考虑一下
6，销售管理：类型，上报，退货，售后 财务流水
7，库存管理：入库，出库，剩余（调库）
8，购物券管理：一般会有优惠活动，
9，出差管理：申请—>审批—>报销—>流水记录
10，培训管理：创建试卷与试题（内容）／制定计划（时间，人）／制定规则—>培训执行 —>培训报告
有的会跟培训计划，是企业对培训的一个目标，对培训师的一个绩效统计
制定计划—>执行计划／更新任务完成
11，调查问卷：制定题目— >
12，沟通管理：定向—员工／管理者通讯录发送消息，公开—就是朋友圈是一种形式，意见反馈是常规的一种沟通方式
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核心任务为：
产品 店面 员工 库存 调货 销售
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这个与网上说的那个类似，人，货，场
人指的是用户，由访客一步一步的成为忠实用户
货指的是产品，及其经销存
场指的是门店
