“闭环”的理论根据是“PDCA循环”，由美国质量管理专家休哈特博士提出，被广泛用于现代企业管理中。
“PDCA循环”将管理分为四个阶段：计划（Plan）—执行（Do）—检查（Check）—行动（Act）。
这四个过程不是运行一次就结束，而是周而复始地进行。
一个循环完结，解决一些问题，未解决的问题进入下一个循环，如此阶梯式上升，直到任务完结。
1.闭环就是做事靠谱
如果我问你，请用一个词来高度评价一个人，你会用哪一个词？
放在过去，你可能会选“善良”、“能力强”这样的词。可是你发现没有，现在越来越多用来高度评价别人的词是——“靠谱”。
靠谱，正在变成一个人社会生存的首要优点。
靠谱就是三件事：“凡事有交代，件件有着落，事事有回音。”
我们可以自省一下：进行一项事情，你不会半途而废吗？一件东西用完之后，你一定放回原地吗？别人跟你说一件事，你办不办得成，都一定会回复吗？如果当时不能及时回复，在你能回复的时候，你会解释一下上次不回复的原因吗？
这都叫有开头，必有结尾，一件事在你这里完成了闭环。
2.生活中的闭环看出一个人的智慧
举个最简单的例子，使用电脑时，很多人会忘记及时保存文件，往往在突发意外—譬如突然断电时，付出许久的心血就全都付之一炬；
遗失文件的经历在大脑中形成了这样一种条件反射，即是工作-保存-工作-保存……
如此，在脑海中形成一个闭环，工作效果才能在这一次次闭环的实践中得到保障和提升。
有始有终的闭环，是生活的一份智慧。
我们每个人都生存在很多恶性闭环中，比如由拖延导致的熬夜：拖延症 → 无法完成任务 → 不得不熬夜 → 第二天精神不济 →无法完成任务 → 继续熬夜……
这是因为缺乏正向闭环能力中，最核心的一条：建立检查点，对上一个阶段好坏进行总结，把控改进方向。
睡眠就是一个检查点，需要正向的反馈，发现因为熬夜精力不佳，任务被搁置，那就在熬夜这一环进行总结改变：精力充沛，第二天才有可能弥补没有做完的工作，从而终止拖延。
3.多做正向闭环
心理学家赫洛克做过一个实验：四个组的被试者，在不同诱因下完成任务：
结果显示，每次能得到鼓励和表扬的组别，成绩最高，且成绩呈不断上升趋势；
成绩稍差一些的，是每次都会直接受到批评、和能听到别组所接受的批评/表扬的被测者；
剩下的那组，与其他三组都进行了隔离，他们得不到任何反馈，最后成绩最差。
反馈不论积极或者消极，都对最终的结果有着促进作用。
正向闭环的反馈机制不仅能让人心态更加积极，也能让整个人的状态进入良性循环。
4.闭环方向正确与否影响人的一生
闭环质量的好坏，方向的偏正，决定了人生中选择的走向是否合适。
有这样一个故事：一个青年人去问大画家阿道夫·门采尔：“我画一幅画往往只用一天的时间，可为什么卖掉它却要等上一年？”
门采尔回答道：“请倒过来试试！你花一年的功夫去画，那么，你只要一天的时间就可以卖掉它！”
越是焦虑就越容易急功近利，越是急功近利就越无法画出优秀的画作，到最后，不论是画技，还是名望，都会离他越来愈远。
而门采尔的建议看似辛苦，却反会使他更优秀。
好的闭环能够让你越走越轻松，而坏的闭环只会让你光卖力气，离目标越来越远。
比起勤奋，更重要的是具有主观能动性的自我完善能力。
优秀的人总会更加优秀，平庸的人愈加平庸，就是因为聪明的人都在暗自锻炼正向闭环能力。
《原则》的作者瑞·达利欧说：“好习惯让你实现‘较高层次的自我’的愿望，而坏习惯是由‘较低层次的自我’控制的，阻碍前者的实现。”
