以输出为目的的心得笔记，不是对于课程的全部记录。这是我看完课程的一些想法，有朋友一起讨论是最好了！
1.从短缺到丰饶
苏先生讲这部分内容的时候，我的第一反应是长尾理论的那条尾巴。在物质生活逐渐满足的今天，产品的多元化，让更多底层需求（马斯洛需求层次）被满足。人们的需求越来越抽象，越来越细化。
很多需求在曾经没有被开发出以前，是很抽象的形式，比如15年前还没有弹幕这个东西，而今天很多人看视频已经离不开弹幕。很早以前还没有鬼畜，而今天作为一种亚文化越来越流行。现今的生活如此丰饶，各种新鲜事物进入视野，作为亚文化、次文化，甚至边缘文化，构成了这个时代的尾巴，而且是很粗、很长的尾巴。满足尾巴需求的功能也孕育而生。
所以到这里突然有了个好玩儿的想法，托中国人口众多、幅员辽阔所赐，人们更加注意到这些边缘需求。试想一个弹丸小国，人口寥寥，开发共享类（自行车、汽车）又有多大价值呢？扯远了。
2.人人都应具有产品思维
早前看过苏先生的《人人》，已经认同了每个人都应该具有产品思维。就我个人来讲，在生活中最大的应用就是，在做一件事之前，我总会思考一下，做这事是我脑子一热（拍脑门）还是真的是我的需求。这样我给自己少挖了很多坑，否则耗费精力，万一做不好，对自己也是一种打击。产品思维在工作生活中都能有各种妙用。
新型行业、快速变化行业更强调产品经理。我是编辑专业出身，不久前在一个校友群还看到一个新闻界前辈说要把编辑向互联网的产品经理方向培养。可以看出产同行业转型过程中也在吸取互联网的经验。产品经理作为什么都要懂一些的通才，实在是这方面培养的模板。
不过这也让我产生了一丝的焦虑和恐惧。就是苏先生所讲的以后未来5-10年内更多产品岗会向周边岗位融合。作为想转行到产品经理的我，现在一门心思想去做产品，但未来岗位变了岂不是很亏。本身我是做运营的两年的经验不算多。到未来，产品岗位被分散化，我的运营经验又不足以立足。那么未来的出路在哪？想起来有些恐惧！
3.产品思维
怎么回答问题、用户思维。眼前一亮，打开了一扇窗。总是说想问题周全，运用这些原则确实可以更好的去思考。搞清楚问题到底是什么、收集各种信息、把自己置身不同的角色中看问题、在场景中去分析问题和需求。好吧，这些基础的方法论搞明白了，以后需要多加练习（思考）才是。
