前几天，被蓝标刷屏。
事情披露自一个员工的微信公众号，表示在公司工作几年，兢兢业业，却被无故辞退，HR要求其主动辞职，并各种威逼利诱。
这周，又被中梁刷屏。
因为拖欠猎头费，猎头公司与其反复沟通，HR却回复说：当时签合同的人已经离职，你跟谁签的合同，就和谁要钱去！
啪啪啪！此处应该有掌声。
我也有在合作且欠款的客户，最近HR不接电话，不回复邮件、短信和微信，就像人间蒸发了一样。
但是明明HR还在职，明明客户公司资金链正常。
所以呢？
哪怕HR回复一句话：没钱！
行啊，我又不会打你咯。玩失联是个什么鬼？
目前蓝标和中梁这两件事情都还在进展中，双方肯定各有一词，我等吃瓜群众还是静观其变。
但如果属实，真心为HR不值啊！
有时候，HR像一个披荆斩棘的骑士。
老板面对一片黄沙，豪气干云，大笔一挥：撸起袖子使劲干！一个月，给我招一百个员工！
然后HR就上至猎头合作、招聘网站，下至路边摆摊、派发传单，吭哧吭哧地使出浑身解数变着法子地招人。
同时还要登记社保公积金还要算工资绩效，中间穿插办各种手续，就像一颗永不停歇的陀螺。
终于，员工到位了，公司发展起来了，一派热火朝天的景象。
哪知经济下滑，老板又一声令下：裁、员！
HR一边制定裁员策略，一边安抚重要员工，一边殚精竭虑帮老板省钱，一边担心老板会不会卸磨杀驴。
至于自己一手搭建的城堡，又被自己亲手毁掉的颓丧感，就忽略不计了。
HR是老板的左膀右臂，其中老板对HR最大的期待，一只叫招聘，一只叫裁员。
缺人干活的时候，编制总也填不满，希望每天都有人入职。
缺钱发工资的时候，希望人员精简，特别是工资高的职位，早裁早走。
如果HR能左右手互博，那是最好的。要哪只出哪只，出奇制胜，效果惊人。
所以HR总是不断修炼自身技能，力求跟上老板变化多端的人员需求。
老板说：‘’我要A员工早上10点就离开。‘’
老板让他三更走，谁敢留他到五更？
‘’好的老板，您要10点就10点，绝不多留他一分。‘’
老板又说：‘‘那个C不同意协议解除？你想想办法。’’
‘‘好的老板，我已经清除他公司账号，保安守住了他工位，保证翻不出什么浪来’’。
从讲道理到画大饼，十八般武艺全上，HR台前幕后做了多少工作，工资却永远不是公司最高的，嗯，次高也不是。
公司上下都知道，有什么不好搞的事情，就找HR。
‘‘哪里不爽点哪里，so～easy~’’！
然而，做了这么多事情的HR，却不懂得保护自己。
就算每天忙到飞起，能不能抽点时间，了解劳动法和合同法呢？
就算昏君老板乱下军令状，能不能尝试下说服和教育TA呢？
就算外部合作困难，能不能树立HR的尊严，做个拿得起放得下的人？
如果都没有，黑锅不是HR背还是谁？
即使给公司节省再多开支，等收到律师函的那天，公司名誉岌岌可危之时，谁来拯救你，亲爱的HR？
别傲娇，时候未到，圈子很小。
我们希望看到的HR是：
心思细腻，通情达理；
知法懂法，谨言慎行；
业务精湛，正面积极；
有始有终，诚信有礼。
我想起多年前，我们公司的员工关系专家，身经百战，却依然会悉心准备，认真体恤每一个不得不被解约的员工。
每当她穿着暗粉色/浅黄色的西装出门，她老公就会笑说：今天又要谈解约？
她说：本来员工就要离开了，穿黑色会让彼此心情更加沉重。
每一个人，她都会真诚感谢他们为公司的点滴付出，一起商量合理的解决方案。
在她身上，我看到的不仅仅是一个帮助资方解决难题的HR，也是一个帮劳动者面对困难的HR。
那是一个HR通过熟练的业务，透出来的人性的光辉。
