任何公司都是为了「盈利」的
凡是卖货的公司，无一不是先拥有自己的产品，然后想办法运用一切手段将产品卖给用户，从而获得盈利。所以运营就作为连接产品与用户的「桥梁」产生了。
作为桥梁，运营所做的其实只有两件事：维系住现有用户，然后不断吸引新用户。所以运营的工作就只剩下三件，一件是推广，通过扩大品牌或者产品的知名度，来传递产品的价值，从而占据用户心智，产生间接转化购买；第二件是拉新转化，运用各种各样的创意、玩法来吸引你不加思考的掏出自己的腰包；第三件是用户维系，毕竟在这个注意力稀缺的时代，获取一个新客户的成本实在是太高了，而且又有谁会拒绝身边最亲近朋友的推荐呢（老客户口碑传播）。
我应该去找一份什么样的「工作」
基于上面的分析，我们可以看到，大多数公司的运营职位都是如图所示进行分类的。渠道推广和活动运营是为给公司做拉新转化的；新媒体运营和社区运营无非是公司自己为自己建造了一个推广渠道；然后通过内容运营来源源不断的为公司、产品在各个平台的曝光传播做原料供给；最后通过用户运营每天利用看似琐碎的工作来挖掘用户需求，从而为产品运营提供改进产品的方向。
当我们知道了每个岗位所对应的职能，也便不难理解每个岗位所对应需要的能力了。比如新媒体运营是为公司自己搭建了一个推广渠道。那么要想适应这个岗位，就一定需要一定的内容输出能力，从而更好的与用户互动增粉，所以一定的图片处理和快速排版能力都是十分必要的。
工具只是「媒介」
但是有太多的运营小白却陷入了工具的误区。为了快速转行到新媒体行业，学习了大量的互联网工具使用，诸如PS修图、H5制作、微信排版或者收集了各类素材包等等。但是，面对同样竞聘运营岗位的两个人，一个会些PS、H5，一个会写文案，请问作为一个正在招聘运营的公司他会选择哪一个呢？
毕竟作为一个运营，公司是想让你能给出一个好的活动策划，一个好的传播文案，或是一个新媒体平台的日常维护就够了。图片美化完全可以交给设计，传播为什么非要用H5？当然，这并不是说工具不重要，而是相对于运营的其他核心能力，诸如：文案写作、活动策划、视觉审美、信息搜集、甚至是数据分析等等，工具的作用实在是太薄弱了。当我们拥有了一项甚至更多用来立足的运营核心能力后，运营工具的使用是完全可以在实操中学会的，毕竟运营所需要的工具并没有太复杂专业的。
所以运营小白正确的职业思路更应该是先通过大量的阅读学习，建立起对运营的初步理解，从而知道自己是不是真的喜欢这个行业；毕竟任何一个工作，都不是兼职，总要先做几年。当确定自己真的喜欢这个行业的时候，再去先磨练出自己的某一项属于运营的核心竞争力；然后在学有余力的情况下，去拓展些诸如思维导图、Excel、简单排版工具之类的使用就足够了。如果真的工作中遇到了某些未曾使用工具，那就先去学习就好了。相信对于一个学习能力强的人，大多数运营工具的操作都是很容易在工作实践中学会的。
