大道至简，最终的道理都指向一个，做要事。
德鲁克先生讲过的要做要死，史蒂芬柯维的《高效能人士七个习惯》提倡做第二象限重要不紧急的事件，也就是重要的事情。
每天要吃三只青蛙，人生不在于做多少事，在于把重要的事首先做用心做，做到极致。
第一，收集信息。我们把所有的事物大脑的想法接收到的信息全部都要写下来或者装在移动手机app的收件箱中，把一切事物收集下来，对事件进行分类删除不做的，搁置将来做的事情，把剩下的事做成清单。
第二，分类。有截止日期和没截止日期的用情景来分，分为日历和清单日历上面是特定时间要完成的，固定时间和日期的行动。比如约定回电话，不管重要不重要必须做的事情。清单上根据情境来适应变化，所以这样的计划才能够赶得上变化。原则不变要事优先。
在收件箱中，标出重要的事情，我们把它称作青蛙，青蛙一天不能太多，三只足矣。三其实是一个概数，不一定指具体的时间。首先找到要事去做，能够把所有的事情记录下来，我们就可以分类，当我们有了分类之后，我们就可以标出哪些事情是重要的，然后可以根据我们所在的情景优先去完成。吃青蛙必须建立在收集和对事件分类的基础上，我们把它称作唯一效能时间管理的三个流程收集排程以及我们下一步要讲的行动，这三个流程足以让我们能够收集所有的事物，对事情进行分类轻重，然后挑出要事。去做。
