要么加入场景，要么成为场景入口
不管是微信还是支付宝，他们在流量的探索这块是国内所有企业的楷模，虽说我们没有办法直接去复制，但是我们可以从他们的行为中找到挖掘流量的方式，场景商业在如今已经越来越受到追捧，比如“小程序+火车票”、“小程序+摩拜”、“高德+ofo”、“支付宝+肯德基”等等，他们都是在发现生活中的场景，然后将自己的产品切入这个场景，成为场景的解决方案，同时获得了用户的数据，持续的深度服务后将数据变为数字化用户管理，更加智慧的服务用户就是这么做的，在线上流量疲惫的当下，线下获取的流量的方式非常多，一家企业要么去创造一个场景、要么加入一个场景，比如双十一剁手节是硬生生的创造了一个消费场景，也是一个场景商业的探索。
很显然，用户在哪些场景，我们就去哪里出现，这条路径是可行的，不管是线上的还是线下，线上只有内容才可以出现，实物无法有效的表达，所以内容成为线上引流的关键连接点，线下却可以连接人、连接服务、连接产品，所以我们要把服务和产品带到用户的身边。同样的作为社群的从业者，我们不能再把社群局限于线上，我们要将社群带入到各种有人的场景，比如小区、学校、医院、产业园区、公园等等地方，这些都是人群比较密集的地方，这些地方也是社群最好的获客渠道，我们可以从线下将他们导入线上，再通过线上线下的融合，不断形成一个具有共同亚文化的多元生态社群，并结合场景的痛点，接入产品实现商业转化。
