【1】
因为对健身感兴趣所以最近选择去学了两门团课。一是觉得自己确实喜欢运动；二是觉得可以把自己喜欢的事情经营成赚钱的工具挺好的。
我根据培训学校那边给我的课表（6月29日至7月7日为第一门课 7月8日至7月22日为第二门课）把我的工作和生活做了一下计划和安排。7月22学完后就离开成都去外地，房租与房东商量好住到22号，机票也订好了，一切安排就绪。
我住的地方离学校很远，要坐两次公交需要一个半小时。29号一大早我坐车到学校才到九点，到达后那个招生老师微信叫我坐在休息区等，说一会二十分的时候就带我去教室。二十五分的时候她来了，她看我穿着裙子略带嘲讽地说：你怎么还穿着裙子一飘一飘的。我瞬间无语也想解释什么（第一因为我刚来也不知道更衣室在哪里，第二我本来想的是她不会这么踩点带我去教室，总会提前些我总是有问同学在哪里换衣服的时间）。我在她的催促下去换好衣服出来，然后她居然告诉我课改到明天了。她见我脸色变了立马给我解释她不知道这个课变了的事情，是她们领导没有通知。因为不想影响到自己的心情，也就不想多说什么就忍气吞声地算了。于是又傻逼一样坐一个半小时的公交回家了。
第二天30号依旧大早上起床坐车到学校，她依旧让我坐在休息区让我等，说二十分带我去教室。结果五十分才带我去的教室。
7月7日第一门的课程学完了，7日下午才跟我讲热舞课程改到18日开课。而且给我的感觉是7日当天给我说这件事情是因为她主要是在给我说别的事情顺带给我提起课程变动的事，毫无诚意可讲。
这两件事情发生后，我在心里把这家培训学校拉去了黑名单。以后如果有人问我这家学校怎么样我会如实说出我的真实经历和看法。
【2】
朋友A跟我吐槽说她们公司老板相当之变态。员工离职会以各种名义去克扣员工的工资，例如工服费、工牌费等，光扣成本费就算了居然还在成本费的基础上叠加好多，公司还赚一点。另外就是一个可以对公司创造价值的人要离职的话他就想尽千方百计不要别人走，用的方法居然是扣钱、或者吓唬别人如果他要走就会动用自己的关系叫这个行业他认识的人都不用他。
我听完后有些惊讶，有点不相信居然还有这样的老板。我说：你是公司的HR，你应该找你们老板谈一下吧，告诉你们老板这样做的利害关系。她说：我说过一次的，我很诚恳地站在人事的角度跟他说，可是我没说几句他就叫我别说了，他说那些都是走的人扣他们的钱有什么关系，反正都走了。于是朋友摇摇头一副无语的表情。
听完朋友的描述我也大概知道她老板是怎么的人了，我想这种公司大多人再怎么找不到工作也不会去这样的公司的。
【3】
我曾经听过一段关于如何处理员工离职关系的音频，中间穿插了两个小故事让我觉得非常有意思。
当台上讲师讲如何处理员工离职关系时……台下一位国企高管突然拍大腿说：这课我听晚了。任正非（华为的老板）之前是我们公司员工，之前他要离职的时候我们就没有处理好，当时卡他不给他档案反正闹得很不愉快。到现在任正非（华为的老板）都不提这件事也不提自己从我们公司出来的。你说我们公司当时那么有钱，好好处理这件事给他公司投点钱占他百分之十的股份多好呀。旁边一个不识趣的人继续说：你忘了还有一个，杨国强（碧桂园的老板）呀，全场大笑。
然后讲师讲了一个反面的例子，他说侯为贵（中兴的老板）当时从他之前的公司离职的时候他老板看好他，没让他离职但同意让他去创业还给他投了钱说占一定比例的股份，当时刚创业的侯为贵也确实没多少钱也就爽快答应了。到现在这家公司每年都能得到中兴的分红。
【4】
不知道大家看完上面的故事大家觉得什么样的公司最容进入黑名单，那下来文字纯属个人观点（不对的地方请多多包容）：
1，服务性的公司不讲信用承诺顾客的事情做不到，惹怒顾客后没有完整的应急流程让顾客觉得很不靠谱，从此以后进入顾客黑名单。
2，现如今小公司很多，很多小公司老板缺乏一定的管理知识，格局太小只看到眼前的利益，为了眼前的利益不惜一切。
3，我相信大多数公司都想长期在这个行业发展，久了这个行业的人都知道你公司。你在员工离职的时候克扣员工工资，久而久之你公司招不到好的人才，能招来的也只是刚入行不了解实情的新手，继而你公司在这个行业的口碑也会很差，公司也得不到好的发展。
4，处理不好与离职员工的关系，没有前员工联盟，倒是有很多前员工官司。
想要公司长远发展，一定不能坏了自己的口碑。与其通过各种网络渠道把自己公司吹嘘的多好，不如做好公司的每一步，把自己的口碑做起来，相信人口相传的好才是真的好。
