成本管控
1、制定标准（材料定额、工时定额、动能定额、费用标准等）
2、预算控制（总额控制、单项控制）
3、结构优化（价值链结构、产品结构、客户结构、供应商结构、组织结构等）
4、技术考量（研发技术、工艺技术、设备升级、信息技术等）
5、规模效应（标准化、规模化、通用化、模块化、集中化）
6、流程效率（流程优化、时间管理、资产效率、管理效率、员工能力）
7、内控保证（职位分离、授权批准、分析评价、资产保全、审计稽核等）
8、机制保证（责任机制、奖惩机制、竞争机制）
成本控制方法
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