领导力定义:通过释放他人的能量和潜能，成就卓越的影响力，从而完成一件工作。
老师说:任何知识必须要用自己话说出来才是自己的知识，所以我理解的领导力:是你一个人要带领一群人去解决一个现实难题，而你对这个问题直接负责。
我性格应该算“闷骚”型:熟人话多，陌生人话少。个人有比较强的执行能力，对项目也能做到有始有终。但全局思考能力比较弱，每次都需要公司领导提点，才能将事情完美的完成。
通过对个人能力分析和领导力解释比对，觉得要补充我的短板就需要进行尽可能多实操锻炼，根据玩游戏经验，如果能经常带领队友胜利，就会获得队友100%的信任。我觉得同样要是能经常带领同事顺利完成项目，也能获得同事100%的信任。
集团对干部梯队培养五条建议
一、多组织户外的团队活动:可以增加大家一起完成任务的协作能力；
二、培训时要每组选择一个项目，和本组成员一起完成，完成情况可以加入结业成绩中；
三、多增加演讲能力的培训，提升大家表达能力；
四、多分析成功案例和失败案例，组织学员对经验进行学习；
五、学习结业后，青年干部最好安排副职，因为经验不足直接安排正职有一定风险，同时领导力也是可以向上领导的，所以副职影响不大。等时间证明其才能后，再对其转正。
以上，请老师指正。
