291976-陈国艳《2017-05-27》
【连续第105天总结】
A、目标完成情况
1、抄写概念一遍完成100%
2、学习俞敏洪案例10遍完成100%
B、具体情况总结
一、学习内容
同学总结了自身做项目特点：
1、项目多，发力方向多，不能聚焦。
2、项目准备不充分，原因时间和精力均不够。
3、项目多，需要的方法也多，不能聚焦方法，最终还是找不到精准客户。
遇见的高手做项目的特点：
1、只做一个项目，聚焦这一点。
2、每年只申请两次，有足够的时间准备。
3、只要一种找客户的方法就够了，申请成功率这么高，还怕没有客户吗？
从以上对比可以看出单爆的力量，同时也可以看出，把一件事做到极致是要有时间保证的。与其疲惫不堪的来迎接各种项目，不如守住一个。
分析了一下，第一，高手对自身都有清晰的认识；第二，把自己的产品打造到极致；第三，专注于这个产品的开发和推销，拥有自己的特色。
前几天去见了一个我们当地最大的海藻生产基地的总经理，男性，三十多岁。经他介绍，他们一开始拥有的是医药用典的制造，后来扩大生产线，现在有食品、保健品、化妆品、医用敷料、含碘制品等很多产品，各个都有，他也说每个都不精，虽然是亚洲最大的海藻产品基地，但是没有一个可以领先世界。
我觉得在这种大环境的影响下，他们集团也在走大而全的路子，和我们医院医院一样，是综合医院，但是没有在全国领先的，现在领导人员认识到了特色的重要，开始大力发展专科特色呢。
他们还产销一起做，好像有点力不从心，开始把销售以三种方式外包，可能他们也在思考专注和聚焦生产这一方面了。
目标细分可以调整心态，单点爆破可以控制贪欲，这句话我理解的还不透彻，可能有所实践之后才能更好的诠释。
听到这一张三大之间的联系一段，对于昨天自己对单爆做事版这个角色又有了深刻的认识，果然做事版是个目标执行的过程，目标细分做好了计划，执行的时候则是把一件事做透。
二、对于三大在工作中的应用提问
1、应用三大的本质？
2、三大的特点？
3、三大的组成部分？
4、各部分之间的关系？
5、各个部分有什么作用？
6、怎样更好使用三大？
7、单爆的优势在哪？劣势？
8、目标细分有优劣势吗？分别是什么？
9、提问思维模式的优劣势？
10、提问思维模式的局限性？
11、其他同学是怎么使用三大的？
12、他们学习透彻后再用的，还是边学边用，便改正？
13、有没有和我一样行业的人在用？
14、同行高手是怎么用的？
15、同行高手是怎么学习三大的？
16、高手们对三大是怎么定位的？
17、高手们是怎么让三大服务于他们的？
18、使用三大要先易后难，登门槛，他们是怎么做的？
19、他们怎么对三大做的市调？
20、他们市调主人翁了吗？
21、如果是，怎么市调的？
22、他们市调的结果怎样？
23、他们是怎么信任三大的？
24、他们学习三大的动力？
25、他们喜欢三大的那些方面？
26、他们需要做什么改变来适应三大的思维模式？
27、他们的固化怎么做的？
28、他们的工作固化怎么做？
29、他们的学习固化怎么做？
30、思维方式改变的过程是如何坚持的？
31、他们怎么给自己送鼓励的？
32、他们的家人支持他们吗？
33、他们是怎么借力的？
34、他们的工作都是什么状态？
35、我应该如何向他们学习？
36、我的工作状态？
37、我对自己工作的看法？
38、我想要什么样的改变？
39、我对三大的理解？
40、我应该怎么做市调？
41、我的优势是什么？
42、如何激发自身的优势到极致？
43、我的劣势是什么？
44、用目标细分法怎么对应用三大做肢解？
45、怎么实现每一个分目标？
46、分目标的难易程度怎么衡量？
47、怎么把目标分解为可立刻执行的目标？
48、怎么样找到我自己的发力方向？
49、高手们是怎么找到方向的？
50、怎么对自己的工作进行提问？
51、提问多少个问题合适？
52、怎么挑出最主要的问题？
53、怎么解决这些问题？
54、优先次序怎么确定？
55、怎么更加热爱工作？
56、怎么把敬天爱人应用于工作中？
57、怎么和同事领导搞好关系？
58、麦凯人情需要怎么做？
59、礼物需要送吗？怎么送？
60、怎么找到自己的痛点让自己一直坚持？
61、怎么定位自己的工作？
62、如何做到熟练应用三大？
三、学以致用
今天上班，干了平时1、5倍的活，也感觉不是很累，因为我有目标细分和单爆精神。
首先我将自己三个病人分为三组，每一个人都是一个小目标，每个小目标都有特护、执行单、医嘱单这三个项目。准备好后，我首先给第一个病人进行特护书写，然后是就是执行单签字，最后就是医嘱单了。干完一个病人再干下一个，这样自己不乱，就这样，晚上虽然超负荷劳动，但是这样安排也大大节约了时间。
这就是单爆精神吧？
C，明日目标
1、抄写概念一遍
2、学习傅拥军案例10遍
3、背诵人情2A
