世嘉公司有一个高级销售老陈，老陈年龄秒杀公司大部分员工，比他大的没几位。学历也秒杀大部分员工，没有比他学历再低的了，说起来是初中没毕业，不就是小学毕业嘛。
老陈第一次投简历来时，我看了就丢一边了。工作经验还是可以的，而且年龄大点无所谓，关键是学历太低了，对于信奉＂高学历才能是高素质人才＂的曹总来讲这肯定不是人才啊。销售部虽然有销售总监，但作为公司营收的主力团队，老板是要面试每个进公司的销售的。这简历我真心没法发给她啊。不记得曹总说过多少次了：＂王筱，现在升学率这么高，连大学都考不上的人智商也太低了吧＂。
所以老陈这简历我就没当回事，但是没想到过了两天他又发了简历，而来还打电话来。老陈的第一通电话就把我雷到了＂我找你们管招聘的那女的＂。大哥，咱们能别这么直白好吗？但是我不能和对方不礼貌啊＂我就是，您有什么事吗？＂然后在电话里聊起来，老陈说话不像很多销售人员，怎么听着优雅怎么来，让别人感觉绅士一般，他不，他说话就是一大老粗，但是不会让人感觉不礼貌，反而给人纯朴踏实的感觉。关键是老陈在相关行业内也工作几年了，有过自己创业的经历，有一定的人脉和资源。其实是个不错的销售人才，只是这学历，唉。后来我约他来公司谈了一次，比电话里印象更好。当时公司在业内刚起步，对经验好学历又好的业内人员没有太多吸引力，而且我们的客户也多数不是高学历人士。
后来我找了个老板心情好的机会，把老陈的情况介绍了一下。曹总对老陈以前工作的公司有耳闻，也觉得其经验还是不错的，答应了见面聊聊。聊完后曹总的反馈也还不错，于是老陈就和我们成为了同事。
两年下来，老陈的业绩一直比较不错，发挥稳定，和同事相处也挺好。公司一度经过了融资的繁华，但没有抓住机会起飞，总体业绩继续在不上不下间徘徊。老板开始缩减销售费用，提成有时候也不能及时发放。销售部的同事一直工作的比较辛苦，周五晚上回公司开会，周六还组织活动。时间花费渐多，收入却不见增多。销售部开始不稳定了。因为业绩问题，曹总还把销售总监架空了，撸袖上阵自己亲自管。
终于到了老陈这，老陈婉转提出了离职。曹总和他进行了沟通，暂时把这事压下来了，但看得出老陈去意已决只是不好直接驳老板的面子而已。国庆长假即将来临，老陈发邮件向曹总请假，提前休假回老家结婚。老板回了邮件，恭喜老陈结婚，回来补一个大红包。公司其实并没有给员工结婚发红包的惯例，几年来也才发过两次。看来老板是真心想留老陈啊。可是，一个想离职您又极力挽留的员工，能不能不要给承诺而是直接给实现呢。我等不敢直说，只是把老陈请假结婚的事又去老板跟前念叨了一遍。无果。
老陈休完婚假回来，提交了辞职报告，然后老板让财务给老陈包了5000元的红包，老陈没收。虽然老板强调这和是否离职没有关系，只是恭喜老陈新婚，但是明眼人都知道老板想用红包感动老陈留下来。可能会有人红包照收，离职照办，但老陈不是这样的人，他知道红包意味着什么。后来老板又找老陈深入地谈了一次，向老陈介绍公司正准备推出的新项目及其市场价值，老陈如果留下来可以在新项目中占重要地位。对于老板提出的蓝图，老陈不置可否。
我私下和老陈沟通了一次，老陈坦诚不会留下来了，这几年底薪没涨，就靠着提成，还经常不及时发放。销售费用一直在缩减，至于新项目能不能做起来还两说呢。我很想就新项目的情况和老陈说说，但作为经常在市场上走动的销售人员，新项目的市场价值老陈更清楚。
老陈最终还是离职了。
不知道你有没有遇到这样的老板，他不会因为你业绩好主动给你加薪，却会在你提出离职时向你承诺加薪升职，但是你得答应留下再谈涨多少。
如果你的老板平常的承诺或者已确立的制度在困难时候悄悄更改了，你还愿意继续留下来工作吗？
