中秋节回公司总部了，在跟总部高层聊天的过程中，发现人与人之间的思考维度差别挺大的。体现在：
维度。人口、趋势、市场、老板们、市场打法归类等这样的视角去分析看待问题，这背后是定义问题，定义市场，重新定义。而且大部分的结论背后还有数据支持，有市场调研，这非常不错，说明此人平时的时候善于观察，善于总结。
如果用五思维法去看这个问题，线，面，体，时间，概率。
线是前后，对应目标，匹配资源，是战略。
面是前后上下，是模式。是每个链条上的人都受益。
体是前后上下左右，是创新。是破旧立新。
时间是论古今。加入时间轴后的动态变化，各要素之间如何发生变化，是长期主义。
概率是正义。以正确的方法做正确的事情。
对方是一维到二维。老板穿插四维到五维。
