很多故事之所以广为流传，是因为它情节的真实性和深刻的启迪性，对我们的生活具有借鉴价值。不过，当你知道，深信不疑的故事骗了你时，会有怎样的心情？

比如，英国大英图书馆搬家的故事，我曾经认为是一个很好的案例，在学校智慧管理论坛上讲过，希望领导们能够改变思维模式，换个角度做管理。

故事是这样的：

大英图书馆可是世界上藏书数一数二的大图书馆。

据说, 大英图书馆要从旧馆搬到新馆，搬迁预算费用为300万英镑！即使这么高的费用，依然是无人敢接这个活。因为图书馆的书和音像资料实在是太多了。

一个馆内管理员听说后，就向馆长保证说：“如果把这事包给我,只要给我150万英镑就可以了,并且保证在规定时间内把全部图书按要求搬运完毕。”

馆长说：“如果你能按规定要求搬完图书，按你所说,给你150万英镑。这么大的事，口说无凭,立字为证。”

第二天,这位管理员打出了这样一个广告:

自即日起，凡在大英图书馆借阅图书一律免费，但一定要在规定时间内到新馆送还。

广告打出后,读者借阅踊跃,在规定时间内,旧馆内90%以上的图书就移到了新馆,剩下的图书用车搬完,整个费用还没用去10万英镑!这样140多万英镑的钱就进入了这个管理员的口袋。

也就是说,这个管理员只是用了一下自己的智慧,就轻松的赚到了一笔巨款!

怎么样，故事听起来是不是有种灵光乍现、脑洞大开的感觉？可惜英国人告诉我们，故事是虚构的。

你看大英图书馆这么多图书，总有不少是借不出去的吧，怎么可能借出去90%？那可是上亿本书。

就算绝大部分都借出去了，大家在统一的一个时间段还回来，这也是不可能的。因为大家都知道，大英图书馆里面的图书，分门别类是非常的详细，非常的完整。要是像这样大批量借出去再还回来，图书馆再整理一遍的话，不知道要花多少年的时间。

所以，由“搬”到“借”思路很好，但不接地气。

还有温水煮青蛙的故事，也是家喻户晓：

说的是把一只青蛙放进装有沸水的杯子时，青蛙会马上跳出来，但把一只青蛙放在另一个温水的杯子中，并慢慢加热至沸腾，青蛙刚开始时会很舒适地在杯中游来游去，到它发现太热时，已失去力量跳不出来了。

有人用这个故事告诉人们“太舒适的环境往往蕴含着危险”之类的哲理。

青蛙真的会被活活煮死吗？

美国动物学教授霍奇森就做了煮青蛙的残忍实验，他研究的是两栖类动物可以耐受的最高温度是多少。霍奇森选定的加热速率是大概是每分钟1．1摄氏度。他发现到了一定温度以后，青蛙会开始躁动不安，试图逃离这个环境，如果容器允许，青蛙还是会义无反顾地跳出来。

上个世纪九十年代，北京一位女生物老师，也组织全班同学做了一次这样的实验：

同学们两三位一组，分配一个容器和一只青蛙，文火加热，使水温缓缓升高，以符合“温水煮青蛙”的基本条件。

同学们激动而焦急地看着显示水温的温度计和容器中的青蛙。

当温度缓步升到60度时，开始有青蛙跳出。

水温到65度的时候，所有容器中的青蛙一个不落地全部跳出来了。

生物老师说：“青蛙在水温升到60多度后自动跳走，说明它对水温的本能反应并不因为温度变化的快慢而存在大的差异。

它们没有蠢到被煮死而不逃离的地步。

所以，温水煮青蛙的故事根本就是蒙人的。

像这类的故事还有很多，我认为它们所想表达的涵义、哲理都非常好，只是我们不能把它们当作真相，并言之凿凿。

尤其是当前这样一个信息爆炸的时代，懂得甄别信息、理性思考是何等的重要。

这也就是我们现代人所要必备的批判性思维。