一年之后的今天，新媒矿平台已入库商品16.4万，注册金主超800家，累计成交1000万元。

天下难事，必做于易。

做品牌是个有技术含量的活，也是个比较难的活，怎么能让做品牌变得简单？几个做惯了传统媒体的“老家伙”，把注意力集中到这个领域。当大家真的把脚伸进去之后才发现，让事情变得“简单”，很不简单。

一、缘起

2014年，支付宝一个小动作，便在公募基金行业掀起了大波澜。

这一年，阿里与天弘基金合作推出余额宝，天弘基金乘余额宝之威，借助互联网的力量，一下子从一家名不见经传的小公司窜升成“宇宙第一大公募基金”，规模直超6000亿，让那些苦心经营了15年的老牌公募基金顿时感受到了压力。

要知道，那些老牌公募基金经过多年经营，有些规模尚不到千亿，而今，天弘基金一跟阿里联合，便跃居行业第一，不能不让人心潮起伏。

另一边厢，传统媒体在移动互联网的冲击之下，颓势日显。

有数据显示，自2011年开始，传统媒体广告规模见顶之后，逐年下滑，到了2013年，竟呈断头下跌之势——年广告额下滑25%以上，个别媒体年度下滑50%。这一次，传统媒体真的疼了。

对于传统媒体而言，互联网尤其是移动互联网是有毒的，而对于品牌运营和管理而言，移动互联网却是个新的契机。

移动互联网让受众更加明显，画像更加清晰，同时，它打破了地域的界限，实现了充分的互联互通，理论上，有网络的地方便是疆域。

不管是金融产品，实物商品，这种效应变得越来越明显。品牌管理和运营也一定要紧跟这一趋势，在无形的互联网，构建出自己的新模式，就一定会让品牌管理和运营变得简单。

经过二十年的发展，网络深入到我们生活的各个层面，移动互联网更是利用智能手机这一终端，将有能力使用手机的人联结在一起，拉入到网络环境中来。品牌管理和运营实质上是对受众产生影响，那还有什么比利用移动互联网更能直接影响到受众的？

因此，借助移动互联网的发展，占据智能手机这一端，推出全新的品牌管理和运营的模式，可谓恰逢其时。

此外，从技术迁移和演化的角度讲，技术一定首先入侵最容易改造的领域，并以此为突破口，逐步深入。

网络革命首先入侵的是最容易标准化和数字化的领域，比如财务、信息，这便诞生了yahoo、新浪、网易、百度等第一批互联网公司；接着网络技术进入到比较容易标准化的领域，比如电商等，亚马逊、淘宝、京东等便是在这样的背景下诞生的；最难标准化和被技术改造的是服务领域，这也是数字化的最后堡垒和机遇，目前正在逐渐被攻克，所谓OTO、滴滴打车等，便是这类公司的代表。

品牌服务个性化强、专业化程度高，一直在努力被改造，却一直没有取得显著进步。直到移动互联网来临，品牌服务赖以支撑的渠道（报纸、电视等）被摧毁，新媒体真正崛起，品牌服务的互联网时代才真正到达。

二、三条老枪

80后老了吗？

老了！

一次风投洽谈会上，上台路演的已经有了95后，况且还有一批90后已经在移动互联网取得了相当大的成就。

新媒矿就是由几条老枪创立的，三条80后的老枪。

鹏哥，施鹏，1985年出生，武汉大学汉语言文学专业，曾痴迷儿童文学，看起来像个邻家大男孩，事实上家里已经有了自己的宝贝女儿，开起玩笑来自己仍然会脸红。大学毕业后，深一脚浅一脚迈进了南方报社大院，此后便远离了自己深爱的儿童文学领域，进入了更为复杂的品牌领域。鹏哥是那种咬定青山不放松的人，却又不失赤子之心。

曹元曹老师，81年的西北汉子，健壮而文雅，特别爱分析总结，也特别疼老婆。喜欢把无序的东西秩序化，典型的文科男理科心，曾经在报纸深耕10年，眼看着纸媒起高楼，眼着楼要塌了，曹老师判断移动互联网会给品牌行业带来巨大变革，于是毅然出走，着手打造新媒矿。

涂涂，涂细亮，鹏哥师弟，武汉大学电子商务专业，冷静的技术流，近乎冷酷的分析经常浇灭无序团队膨胀的热情，让团队冷静下来，严谨的分析如同他手下敲出的代码，一行一行，无可辩驳，于是团队便会倾听他的声音。决定一起打造新媒矿平台，便在某宝上买了张行军床，开始了漫长的加班过程。平常笑容满满，一次连续加班一周之后，变成了格瓦拉。

（右方为涂涂）

朋友圈流行着一句话：只有傻子才创业。因为创业确实是个脏活、苦活、累活，创业过程就是把没有的变成现实的，把现实的变成完美的，这个过程自是不易的。

新媒矿的团队创业又别有一番苦楚——要从传统转型到互联网。好比一张纸，空白的，好作画。如今纸上已经有了东西了，如何把这已有的东西转型到新的领域，即能发挥出既往经验的优势，还能不违背互联网精神，这本身即是机遇也是更大的挑战。创业半年时间，鹏哥体重轻了5斤，曹老师出了黑眼圈，涂涂因为带状疱疹进了医院。

正是在这三杆老枪的带领之下，新媒矿从打地基开始，从第一行代码开始，一步一步向着目标前进。一年之后的今天，新媒矿平台已入库商品16.4万，注册金主超800家，累计成交1000万元，平台正在开发一系列子产品，目的是为了更简单地为金主提供服务。

三、那些踩过的坑儿

移动互联网时代做品牌运营和管理，应该是什么样子的呢？

新媒矿未成立之前，讨论方向的时候，便给自己定了一句口号：“让天下没有难做的品牌”。这便是我们要做的事，让做品牌变得简单。

“简单”二字说出简单，做起来却根本不简单，因为我们经常把复杂的事想简单了。

从根本意义上讲，新媒矿是利用移动互联网技术，改变过去的品牌运营方式，这是项变革，必是个艰难的活儿。

就是这样一个艰难的活，我们却想通过一个系统一步完成，这便是把复杂的事情想简单了。所以在最初的产品开发阶段，我们一下子规划了几十项功能， 即使是对一个大公司来说，这也是项短时间内不可能完成的任务，何况对于我们这样一家初创公司？

一下子，我们掉入到了一个陷阱里，一个自我编织的陷阱，自我跳入还乐在其中。就这样我们走了一程又一程，发现为什么我们的产品开发了这么久，仍然这么丑陋，仍然无法让客户顺畅使用？当热情的理想撞击在坚硬的现实的时候，我们清醒了——我们把复杂的事情想简单了——我们在经历传统媒体人转型互联网人的阵痛。

未开始做互联网产品之前，我们总是习惯于评说哪家产品是爆款，用户XX亿。在传统媒体人看来，这些都是太容易了，却并未深思，这些所谓的爆款产品背后，曾经有过多少烈士——一将功成万骨枯，我们只在书里看过，并未亲见。

所以，我们很轻易的认为，只要产品做出来了，就一定有用户过来，用户也一定会喜欢，并且一下子用户就会上万几十万。这些想起来真的很容易，但自己一做的时候才知道，爆款的产品真的很难。

用户体验很主观，也很客观。

说主观是因为每个人对好和坏的体验是不同的，说客观是总是能总结出一些基本的原则，让绝大多数人觉得用着舒服。走过了城里的马路，我们很难再说乡村土路是种好的体验，道理便是如此。

经过了一次又一次的讨论、试验，我们把新媒矿的体验总结为简单——有些事就是这么奇妙，走过了一个又一个坑，我们又回到了起点，”让天下没有难做的品牌”不正是简单吗？只是我们把指向锚定在用户身上，让用户觉得简单——一切为了简单。

回头我们再反思产品开发，原来也是很简单。不管天下多难的事，都可以细分到一件又一件简单的事情上，不管多复杂的艺术品，也是艺术家一刀一刀简单雕刻而成。想通了这件事，产品开发也就豁然开朗了。把新媒矿的产品开发细分到最简单的因子，然后把每个简单的因子串起来，我们便完成了一件复杂的工程。

从第一版上线到今年12月10日，新媒矿刚好走过了一年时间，这一年时间，对于新媒矿来说是从0到1的过程，对于团队来说是个浴火重生的过程。未来究竟还有走过多少坑，我们不知道，我们只知道目标在前，只需前进，跌倒了起来继续走便是，因为我们知道，不管多复杂的路，都要一步一步简单地完成。

新媒矿1号矿工介绍：

新媒矿（http://www.xinmeikuang.com）是品牌服务的采购平台。在新媒矿上，广告主是金主，品牌服务机构是矿主，新媒矿平台的员工都是矿工。1号矿工是新媒矿的发起人，知名品牌服务机构谦瑞集团创始人。

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