【3月12日每日一问】20组-瑞凝
在你的行业、职业赛道里最希望对标的人物是谁？为什么？
虽然我不是互联网行业的财务总监，但是我找到了两位互联网行业的CFO作为对标人物，目标是从他们身上学习创造性问题的解决能力，触发我在本行业的资源、创新和天赋的深度发掘。
Amazon CFO: Brian Olsavsky 布莱恩·奥尔萨夫斯基
Alibaba CFO: 蔡崇信
他们都具有CFO的顶级思维：
战略性思考：能积极扮演自己的角色, 不会呈现被动的态度，他们的财务专业知识和战略思维是无价的。能够将财务工作与公司的战略、组织、流程紧密衔接，渗透到这架机器的每一个环节的运作之中，与整个组织融为一体，在公司治理中扮演着重要角色。
积极沟通: 是沟通高手, 能够在企业内部输出自己的影响力, 促进共识的达成, 应对复杂的政治经济环境, 管理好个人日程。
促进交易达成：避免一直说“No”,做一名CF-GO,而不是CF-NO。但是有时候,最容易说“NO”的交易反而可能是最优的交易。
打造精英团队: 以未来要达成的目标为标准组建自己的团队, 而不是以今天所处的位置为标准。
持续学习: 挑战自己, 不断提升自己的能力组合, 保持在职业和行业发展的前沿。
成为可信赖的顾问：是最值得信赖的人, 董事会制定决策离不开他们的能力和诚信。
跨专业工作：是成为企业的秘密武器: 最佳销售员, 最好的招聘人员, 最有效的交易促成者,以及最合适的资金筹集者。
保持财务专业性：因为“财务总监”中的“F”代表财务。
提供道德领导力：是整个组织中最具道德的人,以最高道德水准严格要求自己, 为整个组织树立了榜样。
保持工作和生活的平衡：从短期来看, 要保持工作和生活的平衡是一项艰难挑战; 但从长远来看, 能够为工作之外的事情安排好时间和精力, 对工作本身而言也是十分有益的。
