序言：
微信读书最神奇的地方在于：它是一款基于社交的阅读软件，在这个大数据时代，它不仅用大数据来分析推测用户喜好，还让数据、让用户自己说话，社交中的用户群各自筛选出适合自己的书籍。
它更青睐由混沌的“蜂群”选出自己要的东西，而不是传统的以书城为主导，由平台来决定用户看什么，而是用户自己根据其他用户的选择来判断自己要看什么。
最近一直在准备写一写微信读书的分析报告，每天不断的把玩，一些精妙的或者藏得比较深的细节和含义都慢慢浮现，渐渐感到，仅仅一篇文章来记录我的分析，那必定太长，工作量偏多，所以我打算分节来完成对微信读书的分析报告。
作为微信读书分析报告的第一篇，本文基本只针对进入微信读书看到的第一个板块“发现”进行分析。我尽可能的剖析了每一个细节以及可能的功能、作用、效果，然后将他们梳理、分析、归类，最后用解决问题的方式来呈现我对这一板块的思考。
本分析报告主要分析解决三个问题：
（1）“发现”版块每一个主要元素块的作用、目的
（2）这些元素块出现的顺序代表了什么，以及元素块的继续分类和目的
（3）初次试着浅谈为什么微信读书“让阅读不再孤独”
在（2）中，我尝试根据（1）的分析，做出自己对微信读书盈利的基本理念的理解
在分析里面还会附带解释一些细节的问题，比如“仅‘分享到朋友圈/分享给好友’这一功能就在一级或者二级元素中出现了4次，这些‘分享’的作用和意义”等。
（仅为个人分析，部分为猜测）
看完之后如果有建议，或者异议，希望不吝指出。
在开始正文之前，希望读者能够看一下下面这幅流程图。
这幅图记录了从打开软件到浏览完整个“发现”版块的全过程。
粉色云朵：分享
白底绿字：好友在读、我在读的书籍
六边形：热门榜单
菱形：意味着下面是二级元素（需要点击/手势滑动才能看到的元素）
一、“发现”版块每一个主要元素块的作用、目的
主要元素：本周热榜、（多）好友在读、上周读书信息、自己在读、领书币页、好友在读
1、本周热榜
促进销售/盈利，内容服务，自运营自增长的拉新
（自运营，不知道别的地方有没有说过，这里是自己想的说法，产品本身实现运营/用户自发帮助运营宣传）
a. 与所有用户的浅社交
（浅社交，自创名词，请意会。其他用户无形之中成为你的过滤器，甚至在读书时可能交流感想）
b. 排行榜作为长尾理论中的过滤器、推荐器，向用户推荐书籍，增加购买量，促进书籍销售
（鉴于大部分排行榜都是可以操作的，此处也可用来为某书促销、打名气。 ——当然，这只是猜测，如果微信读书的团队确实不介意操作的话，也能作为一项盈利）
c. “分享”功能，分享可以向好友推荐榜单书籍，甚至吸引好友成为新用户。
（老实说，此处的“分享”，食之无味，弃之可惜，实乃鸡肋）
2、（多）好友在读
促进销售/盈利，内容服务，社交，自运营留存
a. 此块只有三本书。三本，是一个很克制相对合理的数目，不多不少的信息量，不会让用户翻得烦，恰到好处的推荐书籍。
b. 读这三本书的好友比较多。好友在这里也成为长尾理论中说的过滤器，人型推荐器，读的好友多，代表书籍质量有保证，同时也是用户最有可能跟着去读的书，可以促进销售。
c. 增加用户黏性。从微信移植过来的天然社交优势，一方面，有好友在这里，会激励用户持续使用；另一方面，使用微信读书，必然是爱读书，或者有读书的需求的人，读好友读的书，可以与好友交流，更加稳固了用户对微信读书的依赖，同时促进微信和微信读书的社交。
（说到这里，我就忍不住觉得微信团队太心机，使用微信读书必须用微信登录，导致那些不习惯用微信的人也开始使用微信，而一旦长期使用微信读书，书籍的分享、笔记的分享、与微信好友的交流，都大大的促进了用户对微信的依赖，一石二鸟，实在是妙）
3、上周用户自己读书的信息（排名，读书时长）
用户激励反馈机制（也有参与感、互动感），（分享/炫耀）服务于用户感情，自运营拉新
a. 反馈和激励。上周排名，读书时长，还有称号，这些会让用户产生成就感，参与感
（“排名”暗示着，这是一个和好友一起进行的游戏，赢了开心，落后了也不伤感情，还可能促进用户奋起读书）
b. 分享。一则，可以满足用户内心渴望得到关注、炫耀等等的需求；二则，无形之中让用户为产品打了广告；三则，可以激励其他用户来更多的参与阅读。
4、自己在读或者读过的书
方便用户继续阅读，成就感，社交
a. 方便用户直接找到正在读的书里面，想继续读的书，直接继续阅读。
（因为我读的书比较多，所以此处显示了11本，数量比较多，但是我不确定别人的是否也是如此）
b. 可以看到也在读这本书的好友，有利于好友交流读书心得，增加好友亲密感
5、领书币，读好书
拉新、留存转化、促进销售/盈利
a. 领取书币，用于训练用户付费习惯，也可以留住用户
b. 告诉好友可以领取书币（分享到朋友圈/分享给好友），可以吸引新用户
c. 查看热门书籍。推荐书籍，促进销售；分享功能同上，也有点鸡肋。
6、好友在看
促进销售/盈利
a. 这里同第2个的“好友在看”，默认显示三本，但是可以通过最后的“发现更多的书”刷出更多来
b. 此处的书，阅读的好友大多只有一两个，属于整个好友圈子中阅读的书中的“利基市场”，同样，这些好友也是过滤器，这些推荐也可能
（不知道后台算法是否是根据用户阅读喜好推荐的“好友在读”，个人觉得应该是，如果没不是，建议加上）
7、发现更多的书（1、左滑拉出更多好友在读书籍；2、去书城找书）
促进销售/盈利
a. 左滑拉出更多好友在读书籍，社交，利基，促进销售/盈利
b. 去书城找书，这又是另外一个部分了，我们改天再详细议一议
二、“发现”版块主要元素块的排序意味着什么？
如上图，我们给这些模块按顺序排序，并且贴上标签分类。
首先我们可以确定的是，越前面的，战略地位越高。
1、“本周热榜”、“（多）好友在读”两个板块，主要职能为“提供用户最可能感兴趣并且购买的书籍，从而实现盈利”，“（多）好友在读”还可以促进用户留存。
这两块，一个通过所有用户筛选出优质的书籍，一个通过好友筛选，并且好友筛选的虽少但是更有可能让用户去购买。
一方面是因为人性更倾向于相信好友，也可能会为了和好友交流而特地去读；另一方面，好友筛选一本书就是一整个页面显示，用户眼睛停留时间更长，更容易被注意被纳入考虑范围，这也说明了微信读书团队在好友推荐上压得注也蛮大的，而本周热榜，虽然是最开始就显示的页面，除了一级页面的四个小封面的书以外，其他的都在二级元素里，用户会进去看的几率是被“折叠”了的，减少了很多，相比起来，一个胜在量多，一个胜在占据面积大。我个人认为“好友在读”推荐成功的几率更高，但是我们也需要“本周热门”来为朋友圈的书籍引入新鲜血液，让整个用户阅读系统活起来。
2、“上周读书信息”、“自己在读”这两个版块，更多的是服务于用户的情感上的激励反馈机制、方便用户继续阅读。
3、“领书币”这个就纯粹的运营手段了，拉新留存，培养用户付费习惯，不多赘述
4、“好友在读”属于好友圈的“利基”，服务于内容，微信阅读也不想错过利基的潜在可能性
5、“发现更多书”里面的去找书属于给用户通向整个书城的通道，同样是服务于内容。
小结：
从这个排序，我们可以看出，微信读书并不是一个慈善型的产品，它的盈利目标很明确，并且做到了不让用户反感，甚至上赶着送钱。因为首先它切切实实有效的服务到了用户，才能顺利的盈利。
微信读书最神奇的地方在于：它是一款基于社交的阅读软件，在这个大数据时代，它不仅用大数据来分析推测用户喜好，还让数据、让用户自己说话，社交中的用户群各自筛选出适合自己的书籍。
它更青睐由混沌的“蜂群”选出自己要的东西，而不是传统的以书城为主导，由平台的决定用户看什么，而是用户自己根据其他用户的选择来判断自己要看什么。
三、为什么微信读书“让阅读不再孤独”
可以从两个方面来说
1、让阅读不再孤独（人）
a. 所有用户：用户直接接触到所有用户，多少用户在看某本书，可以看到任何人（只要没有设置私密书籍）在书下的书评，并且还能点赞、评论交流，让微信阅读的社交化更浓厚
b. 好友：好友包括微信好友，和在微信读书关注的好友。用户可以和好友交流、可以看其他人的精选出的优秀书评（详情等下一篇文章分析“想法”版块），阅读变成一件类似IM/LES的事情。
2、让阅读不再孤独（细节OR大方面）
a. “一起阅读的人数”每一本书无论何时何地，都实时显示今天和你一起阅读的人数
b. “好友在读”
c. “点评/想法”可以交流点赞，充分满足阅读中交流的需要
对于微信读书“发现”这一板块的体验和分析就暂告一段落。
这第一部分的分析已经让我十分赞叹，这又是微信团队一个经典的产品，实在心向往之。
