扬帆远航—重拾企业核心价值观，提升企业文化新高度
如果说我们把大海比作是一个巨大的市场，那一个企业，一家公司就是这个市场里的一艘船，船有大有小，小到舟，大到巨轮，那公司也是一样的，有大的集团，也有中小型微企业。水能载舟，亦能覆舟，大海总是千变万化的，时而风平浪静，时而波涛汹涌，或是表面平静实则底下暗流激涌，市场也是一样的，无论是哪家公司或者企业都想在这个多变的市场中由一叶孤舟成长为航空母舰，从风雨飘摇到巍然不动，然而这个过程无疑是非常艰难的，需要经历各种狂风暴雨的考验，最终得以存活下来的定然都是行业巨擘。
假设企业是一艘船的话，那其最重要的就是帆，帆不牢固，经受不住风雨，必定停滞不前。那么企业的帆是什么呢？对于一个企业来说，企业核心价值观必定是其产生、存在、发展的一个中心思想。只有建立一套完整的企业核心价值体系才能领导指挥公司向着正确的目标，正确的发展方向果断前行。那什么是企业文化呢？企业文化就相当于是这艘船上的船长带领自己的船员和水手各自分工明确，各自完成自己该负责的任务，尽可能的去掌握方向，让船越开越远，在这一过程中久而久之就会形成一整套的文化管理体系，这就是一个公司或企业所拥有的企业文化。明确坚定的核心价值观加上完善的企业文化才能让一个公司在这个巨大的市场里乘风破浪，一往无前。
那在这个新的市场环境下如何重拾企业核心核心价值观，提升企业文化新高度呢？我从四个角度进行一个分析：和、玩、干、享：
什么是“和”？俗话说的好，和气生财，“阖”家欢乐，一个有着优秀企业文化的公司，内部的管理一定是非常好的，团队之间一定相互尊重，相互理解，相互合作，彼此之间真心实意的对待他人，彼此帮助，共同完成指定目标任务。公司内部管理和睦，营造出和气的氛围才会促使公司团队高效率的运转，创造更高的收益，才能财源滚滚。在公司与同事之间关系和睦，工作愉快，回家之后一家团聚，阖家欢乐。
对于“玩”的定义要准确，不是普通的玩闹或者是玩笑，当然适当的玩闹或者玩笑也是可以调节一天的工作氛围和心情的，对工作也是有利的，但是过度的话反而是在浪费一天的时间，降低工作效率了。我们要把工作玩转了，是一件非常不容易的事情，玩的终极定义是传递一种正能量，通过组织各种活动或者小游戏以及日常一些打闹玩笑来调剂工作一天的紧张感，疲惫感，激发活力，激发潜能，在工作中寻找快乐，在快乐中获得效益，从收益中享受成就感。
相对来说“干”是最简单最能够理解的，但也是最难达到。大家都说撸起袖子就是干，说说很简单，撸个袖子也容易，但是真正去干的又有几个？真正用心去干的就更少了，工作讲究的就是高效率，高产出，所以在完成一个目标一项任务的时候，首先就得先明确目标，其次要有一套完整的计划去分析任务，分解工作内容，把目标任务一步步分解成一块儿一块儿的，这样在做的过程当中才能更加简洁明了，一气呵成，只有抓住了重点，分解了目标，才能发现每块的问题，对症下药。在这过程中一定会出现各种各样的问题和变化，这就需要我们保持一个稳定心态，以不变应万变，抱着敬畏之心去拥抱变化，要敢于创新，遇到问题不可怕，可怕的是遇到了问题不及时解决，无论什么事情都需要有个结果，不管是好的结果还是差的结果。
那何为“享”呢？享就是分享，分享各自的经验，分享自己的成功，传受自己的方法，以“师傅带徒弟”方式帮助新人尽快融入团队，稳定工作节奏；享也是一种担当，在遇到问题遇到困难的时候要勇于承担，总结失误，及时形成报告，同样的也可以把自己的一些失误总结报告分享给新同事或者其他的同事当做借鉴，减少以后工作中出现同样错误的可能性；享更是一种享受，享受工作带了的快乐，带来的成就感，享受与同事之间的感情，享受公司蓬勃发展带来的自豪感。
一个优秀企业的企业文化是需要长时间的积淀的，不是一朝一夕，一蹴而就的，这是需要公司的每一位员工尽心尽力的去完成它，那完成的一个前提一定是公司要有一个明确完整的核心价值观去指导，去引领，只有在建立完美的核心价值观的基础上才能去完善和提升企业文化的新高度。
