有些所谓的原理，其实其类比不一定是合理的。比如，木桶原理众所周知，即一个桶能装多少水，取决于最短的那块板。于是大家类比可推，一个人成功成就的关键，在于补好自己的短板。这一定对吗？未必。我倒认为，能不能脱颖而出关键在于有没有明显的长处。
360的老总周鸿祎在讲述如何做互联网产品时，有一个观念是一定要聚焦。一个好的产品，能不能有传播力，能不能被人记住，就在于有没有聚焦到用户体验的一个点，伤其十指不如断其一指。产品这么多，社会这么快，资源那么少，我们根本没有办法去做一款很多方面都能超越的东西，而只能如针扎一般盯住一点，做出惊艳，往往迅速形成口碑、占领市场。
产品如此，人更是这样。现在这个社会真的太快了，我们已经没有静下心来慢慢学习的机会，只能是边干边学，边学边会。一条起跑线上，但如果迟迟拿不出什么像模像样的作品，干不出几件可圈可点的事情，慢慢的就沦为了第二梯队，有事想不起你，有机会轮不到你，还想东山再起往往难上加难。而那些有那么点过人之处的人，也许一开始只是比别人强了那一点点，但偏偏就能给人留下印象，尝试着放到更有利的岗位，交给一些更有难度的工作，经历多了、见识广了，逐渐能力就如滚雪球一般增长，就进去了良性循环的轨道。
这个社会，有一个词叫标签，我们都反对贴标签，这意味着对人进行简单固化，但一个个体却需要有自己的标签和品牌。“单位的第一笔”“嘴巴能把死人说活”“协调能力太牛了”……这种标签各个单位都有。往往被贴上这种标签，就会形成这种势场，自然不会缺受到关注得到重用的机会。没有自己的标签，泯然众人，多你不多，少你不少，自然没有出头之日。
一招鲜，吃遍天，这句话也许已经过时，但仍有一定道理。这个一招鲜，就是长的那么一点点，就是能够形成标签之所在。作为起步阶段的年轻人，都可以问问自己，我的一招鲜是什么，我的尖尖角在哪里。
