昨天是第二次参加POA共修会，因为最近生活作息有点没规律，在脸上痘痘的抗议下，我今天才写下这篇总结。昨天的活动我见到了不输于751那次的阵容，创始人二哥张宁亲临现场，用自己的实例做了开始的DEMO，并在活动最后，贡献出自己作为创始人对POA的理解。
因为本次活动因为是30余位小伙伴一起用POA思考自己，专注个案的时间相对较少，感觉大家都有点意犹未尽的感觉，这里想跟运营的小伙伴提几点建议：
1、在报名环节上，通过设置不同的档位确保活动人数上限，以及新成员和老成员的比例。因为是共修的形式，所以建议可以考虑运用二八原则，让每个人都能有所收获，不至于出现某组小白太多，信息下载无法推进。
2、在活动时间上，运营人员应严格监控每组的讨论进程，因为在信息下载时，小伙伴很可能会不自觉的辩论起来，所以建议可以考虑在每组设一个时间官，让每组都有人控制该组的节奏，不至于出现某个人拖沓影响整组进程的情况出现。
3、在成员成长上，应设置引导培训，因为在整个环节过程中，仅仅几位解冻师无法全面照顾所有的参会成员，这就需要通过系统的培训或者在共修会活动过程中创造锻炼机会，让成员最终都能成为解冻师。
最后再谈谈收获，其实最大的收获就是二哥张宁在最后阐述的感悟，特此记录。
a)P、O、A之间，无论是正向还是反向的促进，它都是一个螺旋上升的过程。
b)很多时候，我们可以把“找寻O”当做一个O来破,不必要上来就找寻最终的目标，关注当下要做的小目标去推动POA的转动，最终的O自然就会跃然而现。
c)POA的关键，是一定要有从零到一的行动，不论是从P、O、A任何一个象限着手，走出舒适区去改变才是最重要的。
