从17年12月开始接手公司某个项目的产品，月中办了台球迷晚会，月底上了一个活动是关于俱乐部二十周年的纪念，18年初开始卖新赛季的年票，也就是努力了这么多，要开始见到回头钱了。
先来说球迷晚会的事，剧院总共有600个座位，到场的人有550左右，实际购票的人数为462，具体金额不透露。晚会整体风格是为了贴近本地球迷生活、接地气，拉近与球迷之间的距离，不要因为三观不一让球迷与俱乐部产生隔阂，或者把之前的恩恩怨怨扩大化。开场有 FIFA 电竞的录像，接下来是对2017赛季的总结，然后是展望2018，接下来是煽情阶段（老球迷、老球员、现役球员以及转会走了的球员登场）。中间当然不乏对现场球迷情绪的带动以烘托氛围，这里不一一赘述。
第二件事是二十周年纪念，分为两个模块，一是线上评选二十周年来球迷最喜欢的球员，大概有两百多个，因为历史久远，统计起信息来很是棘手。经过球迷们为期一周的评选，选出了前20位球员，票数最高的为5000多票，结果不尽如人意。当然这里不是说票数，而是说的排在前20位的球员不能让老球迷满意。这里做一个简单的总结：其一，线上用户年龄结构问题，超过80%的用户为18岁-35岁，而在这80%中，又有超过半数的球迷为25岁以下，这么一来前20位的球员中很少有老球迷的情结也就不足为奇。球迷年龄过于年轻化，这里引出第二个问题，情怀缺失，文化缺失，跟着瞎起哄随大流的居多，这点需要重视起来。
所以第二个模块带来的是历史资料展，寄希望于年轻球迷可以铭记历史，展品包括奖杯，球迷装备，老照片，老物件的征集。采用线下征集的方式，统一在俱乐部荣誉室进行展出，进行线上直播展览。起初是想办的隆重一点，后来经过讨论，球迷节晚会过去没多久，再者就是球迷最近对新赛季球队的引援工作不满意，戾气较重，故取消。
第三件事，就是在线上进行新赛季的球迷会招募以及年票的发售，这一点是所有工作人员最喜欢的事情，就是要有钱了。主要工作是对接票务系统，新系统的设计（包括数据结构更新以及界面的设计），数据设计是对过去系统的优化，这一点任务量不大，因为流程跟上个赛季大体相同，既然流程不变，那么苦的就是设计，对同样的流程如何做出截然不同的界面向用户讨好。无论如何，最后的结果还算令人满意。马上就要开启售票了，静等球迷反馈。
最后突然想到了一点，就是参加完球迷节回家后开始刷朋友圈，像是过年一样，满满的都是对球队的爱意，当然不仅仅是同事们，我的朋友圈还有很多未曾谋面的球迷朋友。
就先写这么多吧，脑子很乱，下午健身跑了20公里，睡了。
