我们的大脑很懒惰，懒得去思考更切题的问题，会认为我们解决问题所需要的信息只是我们目前所掌握的信息而已，不认为进一步思考会有所收获，这就是我们需要避免的思维缺陷。
1.往大了想。
定义一个更加宽泛的问题，不断问为什么，比起解决最初的问题，常常能带给你更多的好处。
2.换位思考。
随着年龄的增长，我们的认知能力会越来越强，而想象力却相反，我们总会给自己的思考施加各种限制，所以我们可以模仿小孩的思考方式。
3.逆向思维。
如果因为别人都认为那是真相，我们就相信那是真相，那么进步就毫无希望。不看问题本身，忽视那些常规惯例和预设条件，花时间思考平常人们不会想的事情。
4.强加约束。
一个人给自己设置越多的约束，他就越能获得自由，这些强加的约束只是为了让行动更加具有针对性。增加额外限制，缩小选择范围，打乱之前的思考模式。例如，苹果公司，给自己约束做出一款没有物理键的手机。
5.选择构架。
我相信，如果你在给别人提出问题时，就同时给出解决方法的话，他们就会立刻行动。将选择结构化，让人们按照你想要的方式行动。这种方法对于解决涉及到很多人的组织性问题非常有用。例如，快餐店的玻璃门向里开的时候不设门把手。
6.旧加旧等于新。
大脑非常擅长找到事物之间的联系，把过去的事物进行重新组合也会发现灵感。
7.逆向工程。
从答案开始反向推理到你现在的处境，看看中间需要什么样的步骤。
8.绕开问题。
9.随机嵌入。
在处理每天的大量信息时，我们的大脑都有一个思维上的路径依赖，类似于自动驾驶和路径认知。我们非常擅于发现认知路径，然后在以后的情况中按照同样的步骤解决问题。我们可以带来一些意外，给之前的思考模式随机嵌入一个扰动，创新联系。
10.审视和推断。
把问题分解成小的、可操作的各个部分，只解决出问题的部分。
11.解决更简单的问题。
至繁归于至简。让问题变得简单，解决方案也往往变得简单。找一种可以代替的权宜之计。
12.联系和重新定义。
不断地尝试不同的方法能够创造出即时的、混合的方案。不是要我们在使用一种工具之后再用另一种工具，而是在前一种工具所获得成果的基础上，寻找继续前进的 方法。
个人感想：《创新力+》是一本关于解决如何解决问题的方法，类似于元认知，对营销策划类工作会很有启发。其中每章节都会介绍一些案例，会让你联想到生活中很多事实，其实都不难，然而可贵的是谁能想到，谁会去发现这背后的方法论，谁又能总结得如此完善。其实很多问题不是问题，很多问题也不值得解决，还有好些问题是无法解决的。所以遇到一个问题，最重要的是理解和认清问题，然后再找方法，这样往往容易的多也更有效。
