2018.05.19
阅读者：汪小可
阅读书名：《原则》（第720-803页）
总阅读天数：第62天
作者：瑞·达利欧
嗨，你还好吗？我是小可，很高兴与你相遇，在阅读的路上。
说说心里话：
这里准备了一张桌子，请你来说说心里话。今天看到一位同行每日打卡伙伴分享的一段文字，既励志又优美，说到我的心坎里去了。
人的许多不开心，归根结底都是对自己的不满意？工作完成的不好，说话总说错，变胖了，变丑了，原本可以做好的都被自己搞砸了，当然会不开心啊！
哪有那么多的悲伤逆流成河？嫌自己笨就多看书，嫌自己胖就多跑步，找到病源，治愈也变的简单。
人难过的时候会觉得自己一无是处，人开心的时候也容易认为自己是个天才，这都是极端的需要自己救自己一把。
难过的时候应该提升自己，不让自己掉入谷底；开心的时候应该拉住自己，不让自己飘向高空。
所以我们要看书，所以我们要看海。
去看看，原来聪明人的思想这么有趣，原来，在蓝色的星球里，自己不过是一粒粟米。
——巫小诗
有没有说到你的心里去呢？既然我们想过自己梦想的生活，为何不去争取呢？而读书或许就是其中的一个途径。每日读一点，精进一点，量变引发质变，相信那一天也不会很远。今天我们阅读本书的最后一部分720-803页，看看这里向我们介绍了哪些原则。
知识整理：
01.作为管理者，你的责任是揭示真相、实现优异业绩，而不是博取别人欢心。
02.最好的设计来自对实际已发生问题的充分反思，而在你刚开始做一件事时，你通常会把设计建立在假想问题而非实际问题之上。因此，系统地跟踪梳理过往的问题（通过问题日志）和员工的表现（通过集点器）是很有帮助的。
03.一定要把你认为最重要的原则变成行为习惯，并帮助别人也这样做。
04.如果现在尚未遇到坏事，那就再等等，坏事迟早要上门，这就是现实。
05.不要把检查清单和个人责任相混淆。每个人都应当做好自己的所有工作，而不只是完成检查清单上的任务。
06.除非建立好的习惯，否则成功不会降临。对于一个机构来说，成功要得益于工具和行为准则的帮助。
07.正如你不可能通过读读书就能学到很多本领（如何骑自行车、讲一种外语等），如果不实践，就基本不可能把行为改过来。
08.由你自己决定，希望从生活中，得到什么和给予什么。
自我感受：
这部分内容说了很多大实话并这对一些问题提出解决方案。首先最有感触的是作为管理者你的责任是揭示真相、实现优异业绩，而不是博取别人欢心。这点感同身受，中层管理者总是不待见的，因为对上，你要完成任务，将工作分配下去并追踪成果。业绩不好，老板不会认为员工有问题，而是你的问题。你不会管理，不会分配工作，不会推进大家去完成这个任务。对下，你要分配好任务，并照顾到大家的想法。上面的任务来了，他们有时会有逆反心理，你总是给安排这么多的活，却又不提有什么奖励，工作没有一点激情。我为什么要尽全力去做这件事呢，对我有什么好处呢？这就是现实，中间人的烦恼。
习惯会改变一个人很多东西，就像当前你若把每日读书，每日列清单，每日复盘养成一个习惯的话，一段时间后，你会发现自己由内而外发生很多改变。例如每日读书会让自己去思考，去输入输出，锻炼自己的思维能力和开拓了自己的眼界，认识到成功不是一蹴而就，而是有很多诀窍和践行方法。例如每日列清单，让自己清晰的知道每日要做什么，这样不会遗漏事情。每日复盘是做总结，看看自己这一天做了哪些事情，结果如何，原因是什么，有什么改进方法等。这样不断的调整自己，精进自己，让自己变得更优秀。
如果不实践，就基本不可能把行为改过来。就像阅读了这本书，如果你不将其中适合你的一些原则运用的话，那么你读与不读没什么区别，无非只是了解了这些原则，但对你自己机的构本身并没有什么作用。你们还是跟原来一样，没啥变化。所以说再多，还不如一个行动来得最实际。Just to do it！
结语：分享一首小诗。
出塞（王昌龄）
秦时明月汉时关,
万里长征人未还。
但使龙城飞将在,
不教胡马渡阴山。
