今日反思：持续地做一件事，何其难。无论事大事小。持续地做一件事，要边做边思考它的意义，感受持续做得好处。以利他去考虑，以利己去感受。
今日分享：沟通跟进3家客户，他们在准备母亲节活动。截止目前，我们对方案执行，跟进的力度不够，我们自身还是对方案的认识还是：可执行可不执行。
让我们一起看看，为什么要执行方案。
1.执行方案，可以加强门店和总部链接，久而久之，会依赖、更加信赖。（连锁的核心之一，要连要锁，加盟店对总部依赖和信赖是基础）
2.执行方案，门店的能力会逐步提升。团队强了，业绩自然会越来越好。门店业绩好了，除了门店受益，谁还是受益人呢？（门店好，总部每一个人都会受益）
3.执行方案，我们才能发现方案的不足，我们才能输出更优质的活动方案。
4.执行方案，市场才有可能尝到执行方案的甜头。
5.门店一旦能通过执行方案而运转，那我们将可以通过最少的人运营更多的门店，所有督导都是坐镇后方，即可收获更多收益。（门店扶持会分为：新店、问题店，巡回检查店面，不用再面面俱到）
所有的伟大源于一个勇敢的开始。这一切的都取决于我们当下坚决督促门店落实方案，督导要做样板门店。
加油，每一位督导！
