在泰国，有一个奇怪的雕像：正面看，她是一个婀娜多姿的女人；走进之后，女人的脸上什么也没有；到背后一看，全是光秃秃的。

泰国人称之为“机会女神”。意味着，当机会来的时候，往往看不清它的真相；当机会走了以后，才后知后觉，为时已晚。

机会总是偏爱那些有准备的少数人。历史告诉我们，机会者都是先知先觉者，消费者都是不知不觉者。犹豫者，失去机会；观望者，没有计划；等待者，永无机会。

根据“二八定律”，20%的人掌握着80%的财富，他们是机会的偏爱者。同时，这些人也清楚地知道在什么时间该做什么事。这两个重要的关键词就是”边界”和“趋势“。

【边界】

什么是边界呢？举个例子，吃火锅的时候，是不是只能在锅里涮食物？如果出了这个锅的边界，食物就涮不成了。我们没有办法吃到火锅以外的食物。这个锅，就是边界。

做任何事情，都有边界。我们知道这是一个火锅，所以就知道什么能放、什么不能放，什么能煮、什么煮不熟。同样，如果了解一个行业，我们就知道什么事儿能做、什么事儿不能做，什么事儿能火、什么事儿只是徒劳。

这也就产生了边界性效应，典型的例子就是，传统企业无法获得互联网时代的红利。

【趋势】

如果，5年前预测到网约车即将会火，那么我们可能会加入嘀嘀打车的浪潮；如果，能预测到中国的股票市场，那么我们在股票当中取得盈利的机遇就会变的很大。

如果我们知道明天会发生什么，那么今天就会提前做准备。这，就叫做“凡事预则立、不预则废”。

当今，是5G时代，也是互联网时代。它的本质是万物互联的时代，底层架构是互联网的普及，以及新兴技术的革新。

微信的日活用户已经达到了十亿，也就是说，十亿人每天通过微信来完成彼此之间的链接，这是怎么样的规模。

这个时代，它之所以有趣，是因为人与人之间的关系已经从线下链接关系变为线上链接关系，这就是时代大趋势。不同的时代，有着不同的商业模式。

【四大时代商业模式变迁】

实体经济时代（1990-2000年）：海龟回国创业、公务员下海经商，以潘石屹、王石、任正非等人为代表，做房地产、商铺等线下实体经营，都是红利者。而电视是主要的传播媒介，产生了4亿流量的明星，像耳熟能详的《还珠格格》。这个时代，哪里有人，哪里就有生意。

电子商务时代（2000-2010年）：互联网兴起，以搜狐、腾讯、网易、新浪四大门户为首，BAT脱颖而出。阿里巴巴的崛起，就是把上一辈C2C的线下模式搬到了C2C、B2C的线上模式。此外还有，京东和苏宁等平台。

社交媒体时代（2010-2020年）：这是基于马斯洛需求理论中的社交需求产生的。随着经济的发展，人们的生理和安全需求基本被满足，从而产生了更高层次的社交需求。微博、微信、抖音、直播，腾空而出，并出现了不同时段的大战。此时，海外已经有了成熟的模式，比如Facebook、Twitter。微信中的朋友圈，把认识和不认识的人联系在一起。微商也在这个时代，由盛转衰。

社交新零售时代（2020-2030年）：这是基于社交新媒体时代，人与人基于信任产生的零售时代，特点就是通过个人品牌吸引注意力，实现公转私，进行左手卖课、右手卖货。

【社交新零售时代】

社交新零售时代，也叫原点时代。自己是一个超级个体赋能生态系统，有流量，有虚实货物，可以满足人们的多种需求。

如果说，实体经济是从0到1，会员卡经济是从1到N，那社交新零售就是从N到N的幂次方。它可以吸引更多的伙伴，共同创业，实现共同梦想。

2016年是知识付费的元年，互联网涌现了大批知识IP，产生了知识经济，即知识以课的形式不断进行消费。但是2019年逐渐衰落，现在能够掀起大风大浪的，更是少之又少。

然而，知识付费还有很大的市场空间，要知道“抱大腿效应”，即强者更强、弱者更弱。

在左手有课方面，一是可以与强大IP合作，产生加持赋能。二是可以打造个人品牌和兑付性产品，建立信任。兑付性产品，是把知识和技能打造成看似有高价值，但实际可以送的产品。

在右手有货方面，一是可以0成本加入青创智选的平台，这是萌姐计划多年打造的电商。二是可以找到合适的供应链。

比如，萌姐的形象是又忙又美的女性。她可以讲如何变美的分享会或课程，期间可以送其他的兑付性产品。萌姐有个超级青创客，她是天赋定位导师，卖萌姐课的同时还送自己的课，通过势能更高的IP加持自己，把自己的IP拉到最上。

此外，她身材好、皮肤好、爱学习，可以有瘦身、化妆品、文创的产品。她通过各个平台打造个人品牌，实现公转私，课与货同卖，实现盈利。

【复盘】

左手有课：萌姐的课。

右手有货：青创智选、Melaleuca。

个人品牌：时间管理、效率管理、精力管理、健身、英语。

公域平台：微博、简书、抖音、快手、一直播。

私域平台：微信。