员工能给公司带来的最有价值的贡献是什么？知识还是判断力？我觉得是判断力。知识本身在没有被应用时都说无用的。而应用起来就需要判断力，类似第六感，是一种思维的高级活动。
这对于如今的商业社会是一个有趣的问题。就像Daniel Goleman在书中所说，“情商”，最新的科学发现表明，在如今适应能力才能更好生存的年代，聪明但是不灵活的人没有所必需的情商。
在《Time》杂志里的一个封面故事里，对如今大众对智商的看法进行了整理：最新大脑调查显示，情商可能才是测量人们智力的关键，而不是智商。这种观点也被管理专家Karen Boylston赞同：客户谈生意不在乎对方公司员工是否都毕业于哈佛，而更愿意和能够理解自己、尊重自己的公司谈生意。
如果商场真的需要情商，而不是智商，那么人们更加想要培养它。这里有个建议：尽力在这四种适应能力上锻炼并提升自己。
提高自我意识能力。
这种思维能力是尽力刻意从不同角度思考。让你知道你自己正在做什么，想什么，对以前给自己的标签进行去标签化。通过尽可能使用这种思考方式来提高自我意识能力，并且尽可能经常记录你的情绪，问一问你是不是在面对现实还是在逃避现实。
反复思考，做出最正确的选择。
2000年前的一位希腊哲学家就说过，事件本身并不决定我们的行为，而是我们对事件的看法。当每一次重要的事情发生时，在我们内心可能会有不同的想法，一定要选择那个最能帮助到我们达成目标的想法。
综合考虑其他人的看法。
大脑科学研究显示，我们对世界的看法会一定程度上受限于我们的基因和经历。学着去吸收那些有用的观点，也就是在扩充你的学识。下次如果有人提出了和你不一样的观点，试着去思考其背后的逻辑，把这件事作为提升自我的一个机会。
而目前很多人养成的一些习惯，会阻止我们练习这些技巧。但是一定要从这些不好的习惯里脱离出来，坚持练习这些技巧，因为这些是基于大脑机制的研究得出的结论。
在婴儿出生的第一个半年里，人们的大脑容量会加倍。当到了四岁的时候，脑容量会再次加倍，然后会继续快速增长，直到生理成熟。人体拥有约1000亿的神经细胞，而每一次的经历都会引发大脑的响应，从而塑造我们的认知。我们的思维并不是仅受控于大脑，而是分散于全身的细胞中。的确如此，我们确实在用心、大脑、肌肉、血液、骨头等来思考。
在我们青少年时期某个关键的三周中，大脑里的化学物质活性会减半。然后，我们就会在生物学上和“世界观”相连接。所以，在这个世界上，不可能找到两个拥有完全相同世界观的人。独特性，就来自于人们对于世界拥有不同认识的个人经历。
然而，改变你的世界观仍然是可能的，实际上比戒毒容易太多了。不过，你一定要有一定的自律，持续去做。以上，就给出了实际建议。
不过，这并不是像MBA一样的课程。因为，这里的方法更依赖于实践。最新研究表明，如果没有情绪成熟、自我意识的“软件”，单独的“硬件”训练时几乎没有作用的。
