又是充实忙碌的一天。上午依然是跟D公司就其公司战略进行交流，从国际市场拓展到资本运作，再到具体的公司决策。让我感受深刻的是西方企业推崇的自由精神及文化，在D公司以及普遍的西方企业，员工相对较为自由，当然不是指纪律散漫，工作随意，而是指员工可以自由的发表自己的意见及看法，无论是对自己直属上司还是对CEO，他们可以当面表示不赞同或是提出自己的意见，他们常说:I disagree with you（我不赞成） 或者 it is not a good idea（这不是一个好主意），虽然有时候这些意见并不能左右最终的决定，但是他们敢于表达,而且他们老板或上司并不会因为这位员工表达了不同看法而对他心怀怨恨。反观国内，有多少员工可以当着自己上司的面直接表达不同意见呢？我们经常做的是只怕是"好的，我立马去办"或者"我尽力去处理"，很多时候并不是我们缺乏明辨是非的能力，而是我们缺乏敢于直面的勇气，我们缺乏自由的文化环境。
看见D公司CEO与他的下属相处的方式及感觉，完全感觉不到他们是上下属关系，他们就那么自然的表达自己的意见，彼此尊重，不会因为职位的高而变得高人一等，也不会因为职位低就低三下四。而在中国，你一眼就能分辨出谁是领导谁是下属。常常看见行走的两人，提包的就是下属;常常在雨天，帮忙打伞的就是下属，如此泾渭分明。有时候在想，难道说那些身处领导岗位的人不能够处理这些事情，譬如提包，譬如打伞，譬如订票，譬如倒茶，可为什么此类现象在中国如此普遍且又如此正常呢？为什么当领导的人觉的理所应当享受这些呢?为什么下属觉的做这些又是应该的呢？到底是什么样的观念在支持这样的行为呢？或许是几千年的封建文化遗留下来的奴性精神，或许是中国目前关于成功的定义。有时候，在想很多时候西方的经验不一定能够适合中国，许多优秀的经验在中国就是行不通，决定能否顺利推广的因素不仅取决于个人的意愿，更重要的是是否有匹配的社会制度及文化环境。
下午的课程较为简单，由D公司的研发主管介绍新时代下电动汽车的发展趋势及功率器件的重要意义，由于涉及的内容相对来说比较专业，在此不提。
课程结束后，时间尚早，有部分同事提议去附近的公园转转，又听说我昨天在公园的湖边看到了天鹅，便要求由我领路，去寻找天鹅。其实，那并不是严格意义上的公园，就是一个平时附近居民出去散步或骑行的场所。依旧是沿着Doddington Road 直行，看到public footpath 的标志后左拐，进入泥巴路，一群人就沿着湖边走着，便聊便注意水面，走了许久，却并没有发现天鹅，倒是见着几只野鸭和水鸟。
同行的小伙伴不免有些失望，不过天鹅本就稀少，哪能想见着就见着了，出来散步聊天看风景也是好的。
大概17:30分，我们便回到酒店，这时公司安排的车已经来接我们了，说是要去一个新地方吃饭，大概开了20分钟，便来到了一个叫collingham的村庄，去吃中国餐，餐馆名字叫玫瑰园。
一听说吃中国菜，大伙都高兴坏了，虽然才来英国不到一周，但是能够感觉到大家对英国的饮食已经提不起食欲了。
菜是提前预定好了的，所以刚坐下没多久，菜就端上来了，有花生米，土豆丝，四川片片鱼，回锅肉，麻婆豆腐等，口味还算地道，老板是个广东人，已经移民英国10多年。老板见着我们也是十分高兴，他乡遇故知堪称人生三大乐事之一，虽然我们并不是故知，但是至少同饮一方水土，同是中国人，一样讲汉语。
晚饭后，又与老板聊了许多。谈到了英国的移民，听他说英国的移民非常严苛，早些年，英国的移民条件是拥有2000万RMB（可用于在英国投资或者存入英国的移民基金）且居住在英国2年以上，从去年开始，变成拥有5000万以上了。又讲到了英国的福利保障，说只要是英国国民，就无条件提供住宿，政府会开具证明，拿着证明可以去任何一家旅馆免费住宿，且按月补贴，医疗全免。人均年收入3000磅以下的可向英国政府申请，英国政府会提供每周将近70磅（约合600多人民币）的补贴。福利待遇非常好。
想起前段时间的英国脱欧，当时想着国家太民主不一定是件好事，譬如脱欧就不够理性。现在想來，英国人民脱欧并不是没有道理，随着近年来欧盟成员国数量的急剧增加，包括波兰，捷克，斯洛伐克，立陶宛以及拉脱维亚等大量国家，英国政府规定对于欧盟成员国，一律享受英国国民待遇，这一下就不得了，那些比较贫穷的国家正是凭借这一规定，大量向英国移民，据说，就波兰一个国家，这几年移民英国人数就将近1万，上面提到了英国的国民待遇，因此大量移民的增加势必占用英国本国的资源，这当然不是英国人民希望看到的。
酒逢知己千杯少，在离中国万里之遥的英国，遇见中国人，的确会让彼此觉的亲切，想要聊很多，可终究时间有限。
20:30 准时回到酒店结束充实的一天。
