好的领导者就是一个值得信赖和尊敬的人，一个被人喜欢的人，一个值得追随的人。
那怎样成为一个好的领导者呢？
一、多和大家沟通
任何时候说话，同员工说话像兄弟姊妹一样，轻松的聊天，让大家了解生活中的你是什么样。
自我揭示法：让隐私象限减少，公开象限增多。
二、多组织团体活动
组织团体活动，能让大家形成一个共同的目标。提高凝聚力和气氛，营造团队氛围。
三、公司的目标怎么实现和执行？
把大目标和小目标分成每一个阶段，分步骤执行。
在执行时，要明晰地告诉员工我们第一阶段的目标是什么，然后让员工重复一遍，同时询问员工是否知道做这件事情的目的和意义，这个至关重要。
知道了目的和意义，还要想到所有意外发生的情况，并做好备用方案。
最后要征询对方意见，如果你自己做还有更好的建议吗？
通过这几个步骤，不光让员工清晰了目标，了解了这个任务的目的和意义，同时还有预防意外事件发生的备用方案，领导者的思路和执行者的思路统一性强了，执行力强了，就会达到所想要的结果。
四、及时反馈
在执行的每一步，对于员工执行所做的行为，领导者都要给予及时反馈。好的地方，要及时给予鼓励和赞扬，并说出好在哪里，为什么这样做更好。
对于在执行过程中出现的问题，要引导员工看到问题的事实，并思考这样做的短期影响和长期下去所导致的结果。
通过反馈，让员工自觉自愿地改变工作行为和方法。
五、倾听
在工作时多倾听员工的反馈和意愿，尽可能的满足员工的意愿，并提供相应的帮助和建议，帮助员工一起成长。
总之，领导者就是能够鼓励和点燃别人内心工作动力的人，是一个公司的灯塔、灵魂和核心，指引着一群人向正确的方向，有激情并快乐地走下去。
