读完这本书应该有一个多月了吧,其实我是很害怕写作文的。但是我看了苏杰(人人都是产品经理的作者)说的:自己学的东西一定要有输出,要不然有什么用呢。
当时买这本书时候就在想看完这边书以后应该就能有好的习惯和规划自己将要做的事情。因为很多时候自己总是会无故的陷入迷茫,心里面会瞎想自己以后要干什么,现在做什么事情最重要。这样的胡思乱想导致自己什么事情都做不好,甚至有时候什么事情都不想做(感觉应该是没有规划好自己要做的事情)。
当时刚拿到这本书的时候,我想尽快赶紧的把这本书看完,然后以后的人生可能就不再那么迷茫了(痴心妄想)。感觉自己很多时候的思想都一劳永逸的,但是看完这边书之后使我更加坚信应该是终身学习。
刚开始看的时候感觉这本书更像一本商业书,更加注重企业培训之类的。在47页中的那个七个习惯模型挺不错的。很容易让我接受,这个模型简直就可以作为一个人的思想架构,这样的架构真的很不错的。其实书中的内容(对我来说)不是很有趣。对于读外国人写的书,首先觉得他们的思想和思考的角度站的位置跟我们好像就都不太一样。举个栗子:我可能是一个刚能够解决温饱问题的人,下一步思考的是怎么吃的更加营养。而他们就是现在吃的很营养,接下来思考我怎么样才能够实现自身的价值。
这本书我觉得就是把我们生活中很多没有意识到东西,很抽象的,更加实例化,让我们看起来很明白。首先在模型里面有三个支撑点:分别是互赖期、独立期、依赖期。这三个时期分别支撑不同时期的好习惯。这就好像是我们成长的历程一样,这七个习惯每个出现的时机也都是有不同的先后顺序。
从依赖期到独立期的成长中有三个习惯:其实这三个习惯我们都有,但是可能不是我们行动的主力。比如:有些人做事很拖沓,但是有时候他也会积极主动,这样的话我觉得积极主动可能会占他的习惯中的百分之二十。因此这个时候就应该去提高这个习惯在你生活中所占的百分比了。很多时候我就是那种很多事情都想去做,但是却没有区分那种事情更加重要,或者更紧急。导致最后什么事情都没有做,或者做了不重要不紧急的事,投入和产出比太低。
自己现在还没有养成这样的好的习惯,有时间的话还要再看一下这个习惯。“以终为始”的这个习惯还挺好理解,但是想要做到真的感觉好难,因为很多时候我们以始为终都做不到。
当然这三个好的习惯主要是用在个人领域的方面的,当我们从独立期到互赖期之间更加注重的是团队合作的习惯。其中“双赢思维”和“知己解彼”这两个习惯,我们从初中的思想品德里面就学过。我认为作者写的双赢思维写的有些牵强,在我的认知里面我觉得很多时候输赢也是一种双赢思维,毕竟比赛规则就是这样。“统合综效”这个名词我还是第一次听说,这个确实是我们在集体相处中经常遇到的问题:每个人都自己的观点,我到底应该听谁的,谁说的有道理。在这里作者做了很好的解释:如果一位具有相当聪明才智的人跟我意见不同,那么对方的主张必定有我尚未体会的奥妙,值得加以理解。对里面理解很深的一句话:与人合作最重要的是,重视不同个体的不同心理、情绪与智能,以及眼中所见到的不同世界。与所见略同的人沟通,益处不大,要有分歧才有收获。
第七个习惯是环绕在最外的一个习惯,这个是一个使人不断进步的习惯,就像生活中的太阳,让你不断成长。所以要不断的告诫自己不要想着做什么事情会让你一劳永逸。
搭建你的人生架构
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