大家好，我是“春华秋实”，春耕、夏长、秋收、冬藏。我把我爱的美好分享给你，转述易效能创始人叶武滨老师的“时间管理100讲”。
今天是7月4日，分享第四天，坐标西安。
今天分享的主题是：【计划】叶武滨：人生不在于做多少事情。时间是无法管理的，能够管理的只有自己。透过管理自己的习惯，管理自己的事件，来达成对时间的管理。有哪些成功人士有没有得出结论，可以让我们可以更好的管理我们的事件和事件呢？德鲁克说：时间是一个人最稀缺的资源。德鲁克提出了时间管理的“二八法则”：一个人应该把20%的时间用在做最重要的事情上面，80%的事情可以委托别人做。所以人生不在于做多少事情，而在于把重要的事情用心做、专注做、做到极致。这就是做要事。美国的史蒂芬柯维提出了时间的“四象限法则”：把事情分为重要紧急、重要不紧急、不重要紧急，不重要不紧急。他提议让我们做重要而不紧急的事情。
德鲁克说要做重要的事，史蒂芬柯维给出了紧急和不紧急的概念，让我们去做第二象限的重要不紧急的事。我们应该将最大的时间用在做重要而不紧急的事情上面。什么是重要不紧急的事件？其实就是做未来的事情，也就是计划，这个可以延展为要事第一或者要事优先。今天的事相对说是比较紧急的，重要而不紧急的事情就是计划，叫做未雨绸缪。也就是中国人讲的预则立不预则废。我们要做重要而不紧急的事情，慢慢的就没有紧急的事情，但是这很难做到，这只是一个概念。青蛙代表一个挑战的事情，一个忙碌的人是被事务缠身的，没有时间去规划他的未来，他也很难去做重要不紧急的事情。我们既要宏观又要微观，既要关注全局也要微观，见林（宏观）观木（微观）。人很难既有战略性又有战术性，这两者合一就难者加难。我们在紧急和不紧急做到平衡是最关键的。
专注一次只做一件事。慢慢来比较快，以前我只是一路的忙着赶路，越忙越乱，每件事都做完美，现在我一次只做一件事，循序渐进，每节课内容反复听，实践掌握好。听回放的时候用1.5的语速。举例时用快速的速度听。关键的时候听多遍。复盘时要在结束时就进行，可以节省很多时间。写在日历上的一定要做，每天回顾，在做一事专注表时，定4-8个番茄就可以了，一天只要专注2-4小时，把重要事干好，就可以干其他的事。孩子也通过这个理论，也改变了一次拿十几本书堆在书桌上，每次都看不完，找需要的书时也找不到的情况。一次只拿一本书，看完后放入书架后，再拿一本书，学习专注同时环境也整洁，不再因为找不到自己要的书而焦虑发脾气。
人生不在于做多少事情，而是在于把重要的事专注做、用心做、做到极致。 要首先做，用心做，我们将在下节课继续展开这部分的话题，我将会转述第5讲【计划】大脑CPU不是硬盘，愿你的的人生灿烂如花。感谢您的阅读，期待明天的相遇。
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