一、校招屡遇“兰指生”
面前是十个正在热火朝天地进行无领导小组讨论的应届毕业生，我眼盯其中某男生，双手在电脑上奋指急敲：
“外形：正装，衣着得体，五官清秀干净，偏瘦。一侧耳朵有两个耳钉。
表现：语音清晰但音调偏高，翘兰花指，爱用手指指人，爱无意识触碰发角。自我感觉较好，表现欲较强，喜欢讲话且喜欢被关注，对于组员的不同意见反应激烈。口头表达流畅，条理较为清晰，能用事例印证个人观点，体现一定的逻辑思维能力……”
手上打着字，心里泛滥着淡淡的忧伤：这是今年遇到的第几个娘娘腔了？为什么现在的男生都走阴柔路线了？
对于这种男生，我们不叫“娘男”或“娘炮”，我给他们一个很文艺的名称：“兰指生”——爱翘兰花指的男生，泛指打扮、气质、性格、行为都有些女性化的男人。
说起这个现象，有同行笑我大惊小怪：我们也经常遇到啊！几乎每个班里都会有一个“兰指生”啦！
吓，每个班都有？
他们帮忙画像：
这样的“兰指生”，不大爱好踢球等阳刚气足的体育运动，体格一般不是很强壮，皮肤白皙，嗓音偏高偏女生，喜欢抿嘴或捂嘴笑，爱和女生混在一处，爱干净，动作文雅，有很多女性化小动作，喜欢穿紧身裤，走路大腿夹紧生怕扯着蛋，做事也小心翼翼不大气……
讲真，如果你现在或曾经的班上真有一个这样的人，请默默在文末点赞。
现代主流审美观认为，发达的肌肉、突出的喉结、浓密的胡须、低沉的声音等是一个正常成年男人重要的生理特征。“兰指生”恰恰与此悖离。
做面试官最忌讳的就是以个人偏好来推荐录用人选，但是非常不幸也非常不那么正能量的是，职场也有潜规则，面试官也是人，想想三国时期庞统出仕之初，起先投靠孙权因貌丑未得重用，后又去投刘备，起初刘备也因庞统其貌不扬而没有重用他，你评论孙权刘备等面试官不专业也好，批判大家不该以貌取人也行，但你能否认这第一印象、这眼缘在人际交往时不重要吗？
所以，若你遇上“兰指生”，你要还是不要呢？
二、为什么要翘兰花指
其实男人的兰花指也并非翘不得，梅兰芳53式兰花指醉倒全世界，《霸王别姬》中张国荣翘起兰花指婀娜走过，张学友翘着兰花指开演唱会，同样艺术气质出众。前缀是，艺术。
在现实中，有这样一个活生生的例子。
濮阳市一男子伙同两个兄弟将一陌生男给打了，受害者遍体鳞伤鲜血直流，起因居然是那天该男子与朋友在饭店吃完饭准备离开时，在走廊里看到那人（受害者）翘兰花指拨头发，怎么看都觉得不顺眼，心生厌恶，就带着两个朋友对其一顿暴打了！
从这个作案动机，可见这个社会对翘着兰花指的男生带着深深的恶意。人们往往评论其娘气、不是基佬便是妖。
所以，若你身边有这样一个“兰指生”同事，你接受吗，你老板喜欢吗？这位同事能否在群体异样的眼光中心无旁骛地充分发挥价值？他在接触客户时，是否会比他人更受排斥更多曲折？……“兰指生”着实对我的人选推荐工作造成了一些犹豫不决的困扰，为了弄清楚那些男生为什么要翘兰花指，以便对他们多一些了解，我查阅了不少资料，却有了非常有趣的发现。
兰花，素有花中君子的美誉， 一般花开五瓣，三瓣外放，二瓣内抱；人的手刚好也是五指，葱葱玉手尖尖五指，学兰花状拇指中指捏合其余三指则翘起，故兰花指又名君子指，另一说是来源于印度佛教中的“拈花指”，因此这本是一个很优雅甚至带着禅意的动作。
在国内，很多资料普通认为兰花指始于魏晋南北朝时期，那时人们厌烦了战争，纷纷寄情山水以风雅自居，“兰花指”在贵族中应势而生，甚至一度成为显示男子气概的标志，有诗为凭：“日翘兰花三百遍，不辞长作大男人。”可以脑补一下，当时人们互相问好，不是“餐否”，而是“翘乎？”据说当时有人写了一本《兰花品藻》,专门教人如何鉴赏、锤炼和保养兰花指。除此外还有专场的兰花大赛，技高者会得到无比热烈的赞叹与追捧，那情形，估计和张学友翘着兰花指开演唱会的气场有得一拚呢！
在那个年代,如果一个男人有一翘就令人惊艳的兰花指,就会身价百倍，无论是就业上岗、登踏仕途或谈婚论娶，都会顺顺当当无往不利。古代戏曲和舞蹈都将兰花指引入其中，将这种生活习惯放大并传承为文化。
但沧海桑田何可料，正如歌词所唱：“你的兰花指，千年捻碎成往事”。
现在人们见面问候时，可曰“餐否”，但绝不能说“翘乎”，否则真有可能死翘翘。
现在的兰花指，逐步成为了中国戏剧旦角常用指式和女士们的专利。女性的兰花指，出场最多的场景也是穿针引线、缝织刺绣时，针飞指舞，说不尽的秀气灵巧。
现在的社会，对于男士的兰花指，批评大过欣赏。
但即便主流声音不欢迎，为什么还是有这么多男生仍要翘着兰花指？
我做了个原因分析，大致如下：
1、生理原因，手指韧带短
曾看过一篇新闻，某小超市老板曾因数钱数成“兰花指”，关节像被锁住一样不能动弹，就诊时医生发现其左手食指的侧副韧带滑入掌指关节，导致运动障碍，手术后复位。
同此理，若有人某些手指天生韧带短，那确实不能苛求。就好比我们普通人把一条腿尽量往上踢，另一条腿就会微微弯曲，还可能会稍微弯下腰。
2、某些情况下需要
比如要用指头拈起一件很细小的物品、拿咖啡勺等细小物件搅拌时，大家一般会不自觉翘起此时用不上并可能妨碍到效果的指头。
3、习惯
跟吐舌头、翘二郎腿、抖腿一样，就是习惯！习惯成了自然。
4、姿态优雅有品味
这点我们已在兰花指的历史里多有表述，此处不再赘述。
5、凹造型赶时髦
如今审美多元化，社会进入“男色消费”时代，用男士香水、练减肥瑜伽，中性之风大行其道，君不见满屏都是花美男，媒体传达的这种信息，无形中对社会风尚的变迁也起到推波助澜的作用。
于是有些男性刻意地倾向女性化，突出表现就是鲜亮娇艳娘味十足地凹造型，兰花指也成道具之一。是啊，不能因为我走在时尚和潮流的前沿，你就说我“娘”吧？
6、性别认知障碍
上述几种都是性别认知健康、清楚自己是一个男人，但还有一部分是属于骨灰型娘男，对于自身性别的认知不是非常清晰，很自然地有女性的思维和行为模式，娘味已经渗进了血液里，比如喜欢那些耳环、唇膏、裙子等具有女性标签的饰品。
这种不清晰认知发展严重的话，就会迫使他们脱离娘男的范畴，进入“易性癖”的行列，患上“性别认定障碍”，即潜意识里，厌恶自己的性别，认为自己陷入了一个错误性别的身体里，渴望改变性别。想想那个场景，一个男人翘着兰花指娇嗔“小冤家”，你是啼笑皆非还是毛骨悚然？这种娘男即使结婚，也往往不能很好地扮演丈夫和父亲的角色。
三、“兰指生”，你要还是不要？
随着社会生产水平的提高，我们的生活、工作条件都越来越好，现在男人已经不用再干太多重体力活，性别角色越来越不明显。
对于现在的男孩子越来越“趋柔”的现象，社会学家们也给出了许多解释。概括之，一是社会审美将“男色文化”作为一种推崇的审美样态，带动社会风尚变迁；二是教育环节，幼教小学教育环节缺乏男教师，家庭教育环节缺乏父亲参与。
社会层面的问题比较宏观，不是凭我们一己之力可以改变的，那么回到微观，回到我们的问题上，面对坐在面前已经成型的“兰指生”，你到底要还是不要呢？
如果我说有的面试官会因不喜欢“兰指生”、担心他的融入问题而给出否决票，你一定会觉得这个世界充满了恶意。但这就是生活。一个合格的面试官，对一个人的考量，可以力求公正平等，但不会百分之百地准确无误。何况你们遇见的，还不一定都是合格的面试官。
公司不同，面试官不同，永远没有唯一的答案，所以我们不如暂且放下“要不要”的标准，仅提供给“兰指生”一个“投不投”的参考。
1、看行业特征
不同的行业有不同的要求，有时这些要求是隐藏在招聘条件里面的。比如义务兵，你见到的是不是外地人居多？再比如，非985、211学校的普通学校土木工程毕业生，若你去应聘施工建设单位，大多HR会关注：
是不是男生？
家里是农村的吗？
是不是独生子女?
如果你是男生，家是农村的，且不是独生子女，恭喜你，很多HR都会毫不犹豫的签下你。
也就是说，你身上的某种很平常的特质，在某些特定的时候就会成为帮助你胜出他人的关键。作为“兰指生”，如果你想进入影视娱乐、造型、设计、化妆品之类的行业，如果能力过关，那么good，绿灯。但是你若想去挑战服兵役，若无背景，劝你放弃。
所以在应聘前，你一定要考量，男生身上带有明显的女性气质，哪些行业是不能容忍的，这样才能有的放矢。
2、看企业文化
正如每个人有不同的个性一样，每个企业，都有自己独特的企业文化。一般HR会毫不犹豫地选择有着和企业核心文化吻合或者高度相似价值观的年轻求职者。
有的公司比较注重流程，各岗位环节相扣，人员只是流水线似的作业，这样相对来说包容度比较高，不太注重员工的个性特质，比如生产车间、4S店等；有的公司只看工作成果不太在乎个性，如技术研发类单位；但有的公司比较注重客户体验，非常在意人员在跟客户接触时的表现，所以会精挑细选能代表公司形象的、具备岗位要求的个性特质的人员，或者那些哪怕招聘岗位不尽相同但也会将人员先放在前台或柜台实习的行业，比如银行业。
对于“兰指生”来说，选择注重流程管理的公司或技术类公司较佳，这类公司的包容度比较大，在选择那些较注重客户体验的公司时，需提前了解其企业文化是否包容。
3、看上司风格
作为应届毕业生，面试的大头戏永远是该职位的直接上属或用人部门领导，即便面试时他们不出场，HR也会摸着他们的个性及偏好来选择人员，毕竟，新进人员是要在用人部门里磨合，三观合工作顺是HR最乐意看到的效果。当然，公司高层有一票否决权，不过这个权力他们一般不会用，汇报线太长，一般管不到，只要部门满意，大领导一般都会通过。
所以，这个上司对“兰指生”的容忍度，将成为HR做决定的关键。
4、看岗位特征
岗位既是决定你工作幸福指数，也是一定程度上决定你职业生涯道路的关键，必须重视。
第一，如果面试职位是需要跟客户直接打交道的，例如有外联活动的助理或公司前台，那么勿庸置疑，形象是一定占比重的。请参考上述第2、3条，慎重考虑。
第二，对内职位或后台岗位，请拿出你的实力来，拿下它。
当然，做为优雅不失风骨、智慧不输颜值的“兰指生”，若非要挑战某些企业或用人部门领导的禁忌，也请大胆去做，毕竟江湖需要传奇。
