今天我又掉坑里了，犯了两个错误：一、好为人师；二、操碎了别人的闲心；
在项目上，我和两位技术同事配合，其中一位同事解决问题的能力比较弱，导致项目的进度延迟了，针对这个问题，我噼里啪啦地和他说了半个小时，告诉他：你要这样、这样等，简单地说是想他提高自己思考问题的能力；在我说完以后，他非常不情愿地说：对，你说的对，你说的都对；
在那一刻，我突然意识到：我掉到坑里了；在某种程度上说，我之所以如此感情深切、慷慨激昂地发表半小时演讲，部分原因是想满足自己好为人师的欲望和说话的欲望；但是从最终的结果来看，我就是在浪费自己的时间；李笑来说：操碎了别人的闲心是一个浪费自己生命的大坑；对一个从一开始就无法达成交流一致目标的人来说，开始交谈时就是个坑；而我很显然就掉到了这个坑里，花费了时间，花费了精力，心里还充满了挫败感，这是多么不划算的生意啊！李笑来专栏的最新一篇文章就是关于问题的解决，有时候要想解决问题，可能不要关注在问题本身，而是要转移自己的关注点，从其他方面着手解决问题；例如，在上述的案例中，同事是思考能力比较弱，不过如果单纯地关注在这个问题：探究你有这个选项，表现是什么，该怎么去解决等，这很明显会沦落到好为人师的局面，但是如果跳出该问题，明白自己的目的是：推进项目进展；我便可以思考：是否一些探究型的工作由我来做，有了模板和参考处理流程后告知他参照？缺乏强力的思考能力是一种长久的习惯，习惯很难以养成或改变；所以不必奢求几句话就能让一个人改变自己的习惯，尤其是坏习惯；可以尝试通过行动的指引，真实地带动一个人成长与改变；
这个案例，让我对于领导力中的培养下属有了更深的认识，领导需要培养下属，但也需要考虑到下属的情况；按照现有的能力调整更合适的工作内容；另外，好为人师不能睡，因为好为人师体现了自己在内心对于这一段关系的评估：并非站在平等线上，反之，是以在上者的心态来看待；人贵在自知，而知道自己不知道，并坦然接受的心态更值得追求；
